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数据中台架构下的场景化分析

数据中台架构下的场景化分析

越来越多的企业希望借助互联网、云计算、内存数据库、人工智能等新技术,获得敏捷化、业务化、前瞻性的实时分析能力,提升数据的赋用性。于是,场景化分析成为企业数据应用的新方向。

数字化转型,数据中台,场景化分析

财务共享升级:与企业数字化转型和谐共振

财务共享升级:与企业数字化转型和谐共振

财务共享中心建设通常由集团总会计师和财务部门主导,企业数字化转型似乎更有赖于信息化专家,由IT部门主导。这看似分工明确的两部分工作,其实有着非常内在的紧密联系。

财务共享,数字化转型,业财税一体化

管理会计信息化的新思维

管理会计信息化的新思维

管理会计应用需要不断引入新的思维和技术思路来应对这些管理挑战,本文将从数据获取、模型计算、数据的展现利用三个管理会计最核心的方面阐述管理会计信息化建设的一些新思维。

管理会计,财务共享,内存计算

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四大视角破解全面预算体系建设难题!

四大视角破解全面预算体系建设难题!

面对激烈的竞争压力和瞬息万变的市场环境,全面预算管理已经成为企业管理体系的标配。元年研究院认为,搭建全面预算管理,需要从业务视角、管理视角、财务视角和系统视角四大方面进行考量。

全面预算管理,预算体系,管理会计工具

“别人家”的滚动预算模型是如何搭建的?

“别人家”的滚动预算模型是如何搭建的?

当前,中国企业开展全面预算​的企业已经很多了,但是开始做滚动预算的企业并不多,做得好的企业少之更少。基于深厚的管理基础和先进的管理理念,H集团在滚动预算方面已经走在了大部分中国企业的前面。

滚动预算,滚动预测,预算编制

以精细化的场景预测,应对企业数字化变革

以精细化的场景预测,应对企业数字化变革

随着企业数字化转型的推进,企业将逐步实现所有场景数据化。精准的场景化预测数据,将成为企业应对数字化变革的一枚利器。

企业数字化转型,预算管理,场景化预测

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财务共享,一场跨国企业的“集体冲动”!

财务共享,一场跨国企业的“集体冲动”!

最早诞生于上世纪80年代西方国家的共享服务,被视为一场跨国企业的“集体冲动”。元年研究院发现 采用共享服务中心模式的企业多为跨国、跨区域的大型企业,这是因为只有规模达到一定的程度,共享服务模式才会产生更大的经济性。

共享服务中心,财务共享,FSSC

中国FSSC十年探索:借道共享 加速转型!

中国FSSC十年探索:借道共享 加速转型!

元年研究院通过对已成功实施共享服务的企业深入研究,发现财务共享服务中心的建立,在一定程度上为财务会计向管理会计的转型奠定了基础。

共享服务中心,财务共享,管理会计

财务共享服务模式下的总账流程设计

财务共享服务模式下的总账流程设计

财务共享中心的业务处理流程主要包括总账管理、应付账款管理、应收账款管理、资产管理、成本管理、现金管理、费用报销管理等业务流程,本文以元年的总账业务流程解决方案为例,解析总账业务流程的设计路径。

财务共享中心,总账业务流程,合并报表

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在线商城+财务共享:重塑电商模式下的采购流程

在线商城+财务共享:重塑电商模式下的采购流程

如今,企业在线消费商城的出现,将彻底颠覆传统采购模式,它将员工在线消费申请、预算控制、审批、下单、收货、自动记账、发票、支付等流程全部线上化,全面实现了规则的程序化、流程的自动化以及管理的透明化。

企业商城,财务共享,采购管理

元年采购共享平台支撑企业“供给侧”改革

元年采购共享平台支撑企业“供给侧”改革

元年采购共享方案不同于传统的ERP和SRM中的采购管理,一站式BSM解决方案解决采购部门的专业需求和企业整体支出管理需求。企业把所有采购品类,包括商旅支出全部纳入到这个平台去管理、分析和控制。

采购共享,采购管理,企业管理

企业智能采购共享时代已经来临

企业智能采购共享时代已经来临

随着互联网、人工智能等新技术的探索应用和电子商务的发展,越来越多的资源开放在互联网上,使采购行为变得更快捷、更有效、更科学,智能采购共享是大势所趋。

智能采购共享,企业采购,企业管理

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“互联网+智慧税务”时代,企业应补什么课?

“互联网+智慧税务”时代,企业应补什么课?

当前,税务系统开始迈入了“互联网+智慧税务”以及以税收大数据为主题的新阶段,新形势下企业应如何积极主动地拥抱“互联网+智慧税务”,跟上税务机关的步伐,从根本上提升税务管理的质效?

智慧税务,税务管理,税务共享

税率降了3个点,您买东西便宜了几个点?

税率降了3个点,您买东西便宜了几个点?

4月1日起,大规模的减税降费的优惠政策纷纷来袭,尤其是增值税税率普遍下调,各大媒体都在报道减税降费的效果,那么对普通老百姓来讲,税率降了,买东西是不是真的感觉到便宜啦?

减税降费,税务管理,税务共享

“后金税三期”时代,企业税务管理应何去何从?

“后金税三期”时代,企业税务管理应何去何从?

对纳税人而言,“金三并库”后,将大大缩短办税时间,提升办税体验,但与此同时,“税务风险”会骤然升温。此时此刻,企业应如何如何自处与应对?

税务管理,税务风险,税务大数据

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阿里巴巴 | 互联网企业绩效管理的创新与启示

阿里巴巴 | 互联网企业绩效管理的创新与启示

在激烈的竞争环境下,互联网企业的组织与管理模式面临着创新挑战,而绩效管理对于企业的战略目标实现发挥着越来越深刻的影响,因此如何实现绩效管理的有效创新将成为一个不可忽视的问题。作为互联网行业中的龙头,阿里巴巴的绩效管理实践对其他企业有着重要参考价值。

互联网+,绩效管理,价值观考核

中国华电邵国勇:以一流财务助力实现一流企业愿景

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进入新时代,我们要在理解和把握中国特色社会主义政治经济学内涵要义的基础上,学习领会好习近平新时代中国特色社会主义经济思想,自觉认识和更好地遵循经济发展规律,在管理会计体系建设过程中要坚持运用辩证思维,准确把握和正确处理好几方面关系。

管理会计体系.财务管理.辩证思维

合并报表平台的未来——新技术驱动下的财务报告与管理报告融合

合并报表平台的未来——新技术驱动下的财务报告与管理报告融合

未来的企业合并报表平台应是融合了管理会计及财务会计思想,充分结合内存多维计算技术的智能财务报告平台,满足披露及内部分析的要求,可突破传统会计期间的限制,分析任何时点任何期间的企业业务、财务状况和经营成果。

合并报表平台,管理会计,管理报告

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数据中台助推大数据落地

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在数字化转型的大潮中,大数据将随着数据中台的落地而迎来真正的发展机遇。基于中台架构,大数据将与业务数据、财务数据结合在一起,循着轻量级、场景化、实时性、自动化、智能化的方向,共同赋能企业业务发展。

数据中台,大数据,数字化转型

信息化时代的大数据攻略

信息化时代的大数据攻略

信息化时代企业的竞争很大程度上取决于数据的竞争,先走炮还是先走马?卒现在该不该过河?什么时候将军?——对那些具有远见卓识的管理者来说,是时候准备一份大数据攻略了。

大数据,商务智能,BI

内存计算驱动企业管理升级

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​基于内存计算的大数据处理技术是最近的一个热点,对企业数字化转型发展的影响甚大,有可能会改变企业数字化、管理信息化架构的未来发展模式和路径。

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财务智能化的创新框架

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本文基于对传统财务工作现状的痛点分析,分别从财务智能化的核心要素、关键技术、技术补充和应用场景四个角度,提出了财务智能化的创新框架,旨在为研究和探索财务智能化在企业管理经营中应用提供借鉴。

财务智能化,企业管理,智能化技术

为什么说智能财务正在引领企业数字化转型?

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那些谙熟于财务管理,了解财务系统重要性的企业,一定会以财务转型为突破口,推动企业数字化的全面转型。智能财务正在引领企业全面数字化转型的态势已经非常明确,而由智能财务带来的整个管理体系的变革可能会远远超出我们的想象!

智能财务,企业数字化转型,财务转型

房地产企业的智能财务之路

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运营能力的较量,已日益成为房地产企业比拼的核心竞争力。有鉴于此,嗅觉敏锐的房地产企业先行一步,开始关注企业运营能力的持续提升与深化。先进而高效的管理会计工具,与大数据与商业智能技术相结合,开始越来越多地走入房地产企业。

房地产企业,智能财务,管理会计

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商旅共享:再造费用管控模式,解放员工报销

商旅共享:再造费用管控模式,解放员工报销

商旅共享平台是商旅行为、费用管理与商旅资源、数据共享的有机结合。通过整合“线上+线下”资源与数据,商旅共享平台打通并接入众多商旅平台及供应商并进行自动比价,将差旅申请、预算控制、审批、下单、记账、结算全流程打通,从在线申请、在线下单、系统自动与预算关联到完成采购、统一结算,形成完整的闭环。

商旅共享平台,费用管理,财务共享

把费用摊到谁头上?

把费用摊到谁头上?

要想把费用分摊的问题说明白,首先要清楚你是在哪个口径的费用分摊,口径不弄清楚,这个事情就说不清楚。

费用分摊,费控系统

J公司:走“优化费用报销、精益成本管控”之路

J公司:走“优化费用报销、精益成本管控”之路

为了改善公司在费用报销管理过程中存在的问题,提升企业的内部控制管理水平,J公司与元年科技合作,实施了费用报销管理平台,实现了企业从目标成本规划、事前申请、过程控制到支出管理的全过程内部控制管理体系,同时提高了内部工作效率。

费用报销,成本管理,费用控制

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企业社会责任,投资者保护和权益成本:跨国比较

企业社会责任,投资者保护和权益成本:跨国比较

在投资者法律保护程度高的国家中,企业社会责任可以大幅降低企业的股权成本,而在投资者保护程度较低的国家,这种关系可能会逆转,且企业社会责任降低其股权成本的渠道是基于投资者基础理论。

企业社会责任,投资者保护,股权成本

驾驭精益成本管理,有效节省成本

驾驭精益成本管理,有效节省成本

​企业的一切经济和管理活动都是有成本的,成本管理是企业管理永恒的主题。企业成本管理已经不可避免地走向对全成本的全过程精准管控,基于这一趋势,企业必须实行精益成本管理。

企业管理,精益成本管理,作业成本管理

标准成本法的中国实践

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近年来,由于市场经济体制的迫切需要,我国的一些现代化的大企业,主要是传统制造业企业,尝试将标准成本管理成功付诸实践,在企业降本增效方面发挥了很大的作用。

标准成本,成本管理,成本控制

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数据中台架构下的场景化分析

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越来越多的企业希望借助互联网、云计算、内存数据库、人工智能等新技术,获得敏捷化、业务化、前瞻性的实时分析能力,提升数据的赋用性。于是,场景化分析成为企业数据应用的新方向。

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中台价值:搭建适应数字时代的全新IT架构

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中台架构的出现是企业实践推动的结果,关于如何设计和建设中台能力也成为当下热门话题。我们的观察是:中台建设的价值,还在于帮助企业搭建更加适应企业数字化转型的全新IT架构。

中台架构,数字化转型,企业IT架构

中国联通 | 数字化转型的实践

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随着信息技术环境日新月异,企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上,以中国联通为例详细阐述了中国联通数字化转型的难点和基本路径,以期给同类型企业带来一定的参考与启示。

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中台落地路线图:从概念、架构、应用到数字化转型
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6月14日,一场以“中台架构提速企业数字化转型”为主题的技术交流活动,吸引了北京及周边地区200余位企业高管的积极参与。

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CEO助力、管理会计力推企业高质量发展 ——第十期中国管理会计沙龙在京举办
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CEO助力、管理会计力推企业高质量发展 ——第十期中国管理会计沙龙在京举办

以“CEO、管理会计系统与企业高质量发展”为主题的第十期中国管理会计沙龙于2019年6月15日在北京召开,来自中国总会计师协会、央企、民企、行政事业单位、高校、专业咨询机构的领导、专家汇聚一堂,共论新形势下企业CEO、CFO如何基于管理会计实现企业的高质量发展。

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“中台架构提速企业数字化转型”高峰论坛 · 北京站
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“中台架构提速企业数字化转型”高峰论坛 · 北京站

“中台架构提速企业数字化转型”高峰论坛不仅仅是一场专业的研讨会议,更是一次揭开数字化发展趋势、数字化转型背后逻辑的思想盛宴。

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“智能财务引领数字化转型”高峰论坛
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“智能财务引领数字化转型”高峰论坛

数据是衡量企业经营成果的重要指标,从财务共享、税务共享到采购共享、商旅共享,再到业财税一体化的智能共享平台是企业数字化转型的重要突破口,也正在被越来越多的企业决策者看成是企业转型升级的重要抓手。

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