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解决方案

在互联网信息技术的大力推动下,建立财务共享中心成为众多大型企业财务转型的重要选择,也成为企业管理会计体系建立的重要基础工作。元年依托管理会计领域的专业优势和财务信息系统开发和实施经验,帮助众多大型企业集团规划和建立财务共享服务中心。

成功案例

财务共享在现代企业管理中发挥着越来越大的作用。从目标定位上看,企业建立财务共享系统,并不仅仅在于追求降本增效,而且还包括支持业务扩展、实现高效管控、提供支持决策、实现价值最大化等目的。

延伸阅读

财务共享中心的实现路径——以L集团为例

作为一种新型的管理模式,财务共享中心将引发企业的组织变革、流程变革和财务变革。然而,由于不同企业的管理特点和业务特点不同,财务共享中心的建设难度、建设路径又不尽相同。

A财险公司财务共享中心的建立之路

A公司作为一家大型的非寿险公司,在建设财务共享服务中心过程中,他们做了哪些事情?最终的成果如何?