400-680-2995
股票代码:834507
登录

解决方案

在当前中国经济增长放缓大背景下,有效控制各项费用支出成为企业管理者和财务部部门的重要关注点。特别是对于企业经营跨区域、员工报销费用多、支出标准复杂的企业中,费用支出的管控与报销会成为财务日常管理面临的巨大挑战之一。

成功案例

元年预算管控平台是元年融合了众多企业的预算控制流程和费用管理特点,结合自身丰富的预算控制软件开发、实施经验,自主研发的一套切实符合国内企业管理业务需要。

延伸阅读

费控怎么干?专家说实战

有幸请到原元年事业部副总经理孙巍,为我们分享他多年积累的费控系统实施经验。本次课程主要围绕以下两个问题进行:什么是费控系统?如何调研费控系统的需求?

改变成本费用控制 改善全面预算管理——以M集团为例

全面预算管理中,成本和费用的预算是非常重要的。特别是制造业企业,产品成本和期间费用的预算直接关系到企业费用的控制和利润目标的完成。在某些情况下,如果能够改变成本费用的控制方法,可能会更好地发挥全面预算的作用。