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解决方案

元年提供专业绩效管理咨询服务,包括传统的KPI绩效管理、平衡计分卡绩效管理咨询(BSC)、经济增加值(EVA)咨询等内容,以及基于信息化环境下企业绩效管理体系的实时、高效和精细化解决方案。

成功案例

天津某大型运输集团是以海上运输服务为主的大型企业集团,目前的绩效考核体系不够完善,包括考核流程不清晰、考核指标不够量化、评价标准含糊不清、考核结果应用不够充分等问题,急需建立一套基于企业战略科学、完整、有效的绩效考核体系。

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税务系统绩效管理体系发展成效特色

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当下企业绩效管理问题需被重新审视

在当今的经济环境影响下,企业的管理问题需要被重新审视,尤其是如何激发组织内个体价值创造,管理知识型员工的问题。