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解决方案

内部控制是企业进行风险管控主要手段,元年依托企业内控控制理论和实践、以及COSO体系的深入研究和积累,帮助各类企业梳理内部控制流程,建立风险矩阵,建立关键控制点,形成内部控制体系文档。同时可以采用先进的内部控制软件平台有效企业内部控制体系。

成功案例

国内某大型仪器仪表上市公司,在满足财政部等部委对上市公司提出的内部控制合规要求的基础上,想通过内控体系的建设,更好的控制企业在运营过程中的风险,提升企业核心竞争力。

延伸阅读

严把五关才能做好行政事业单位内部控制

根据对10多家行政事业单位进行财政检查的经验,我认为行政事业单位加强内部控制应严把以下五关。

你以为做内控只是为了应付监管?

现在企业建设内部控制体系已为大势所趋,但同时企业的CEO也困惑了。设计内部控制制度的出发点到底是什么呢?究竟只是为了应付外部监管和满足形式上的要求,还是为了企业自身经营管理和发展需求呢?