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解决方案

战略规划咨询,元年依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整。包括企业发展目标和企业资源配置。元年可以为各类企业提供战略诊断分析、战略目标规划、战略支撑体系、战略落地和实施等完整战略体系咨询。

成功案例

北京公交集团下属专门从事公交智能化建设的企业。提供从IT设备到公交智能规划整个智能公交价值链上一整套解决方案和车载设备的安装、调试、维护。客户自从北京公交集团独立经营后,到底如何发展,一直很迷茫。面对公交市场激烈竞争态势的逐步成,公司该如何进行市场定位、如何进行市场发展规划,如何使内部组织/制度/管控/绩效/薪酬等符合市场化运营的规律,适应市场化发展的需要,是公司领导班子迫切要解决的问题。

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