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内部控制咨询

A 行政事业单位内部控制咨询

财政部今年大力推动行政事业单位建立内部控制体系,元年依托丰富的内部控制咨询和信息化系统经验,帮助行政事业单位,涵盖行政部门、科研院所、学校、医院等事业单位梳理内部流程,建立包括预算、收支、采购、资产、项目、合同全业务的内控控制体系,同时可以提供领先的内部控制软件平台进行落地。

项目主要内容:

项目调研与风险评估:


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B 企业内部控制咨询

内部控制是企业进行风险管控主要手段,元年依托企业内控控制理论和实践、以及COSO体系的深入研究和积累,帮助各类企业梳理内部控制流程,建立风险矩阵,建立关键控制点,形成内部控制体系文档。同时可以采用先进的内部控制软件平台有效企业内部控制体系。

元年的内控咨询是企业业务与财务相接合的内控咨询,从合规性、风险管理、流程优化、信息化管理四个层面,建立企业内部控制管理体系,同时满足企业内、外部环境对内控管理的需求。


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解决方案

成功案例

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