400-680-2995
  

内部控制咨询

A 行政事业单位内部控制咨询

财政部今年大力推动行政事业单位建立内部控制体系,元年依托丰富的内部控制咨询和信息化系统经验,帮助行政事业单位,涵盖行政部门、科研院所、学校、医院等事业单位梳理内部流程,建立包括预算、收支、采购、资产、项目、合同全业务的内控控制体系,同时可以提供领先的内部控制软件平台进行落地。

项目主要内容:

项目调研与风险评估:


点击查看详情


B 企业内部控制咨询

内部控制是企业进行风险管控主要手段,元年依托企业内控控制理论和实践、以及COSO体系的深入研究和积累,帮助各类企业梳理内部控制流程,建立风险矩阵,建立关键控制点,形成内部控制体系文档。同时可以采用先进的内部控制软件平台有效企业内部控制体系。

元年的内控咨询是企业业务与财务相接合的内控咨询,从合规性、风险管理、流程优化、信息化管理四个层面,建立企业内部控制管理体系,同时满足企业内、外部环境对内控管理的需求。


点击查看详情

解决方案

成功案例

专业文章

  • 管理会计指引体系建设工作基本完成

    2018年的最后一个工作日,财政部发布《管理会计应用指引第204号——作业预算》、《管理会计应用指引第404号——内部转移定价》等5项应用指引。至此,财政部共发布基本指引和34项应用指引,稳步推进企业管理会计案例筛选入库工作,已基本完成管理会计指引体系建设工作。

  • 管理会计迎来应用热潮,智能财务引领数字化转型

    伴随新年的第一缕曙光,2019年已向我们款款走来。回顾过去一年,在经济下行的巨大压力下,管理会计行业却发展迅猛,在人工智能等新技术的加持下,实现了发展质量和发展规模的双丰收。

  • 重建管理会计相关性 正当其时

    在当下的中国,我们应当如何避免错误,如何避免企业管理中因为“相关性的遗失”造成新的失误,这是值得所有财务管理人员重视的问题。与此相对应,努力构建相关性,使企业的会计信息真正成为高层决策最可信赖的数据源之一,也必然是CFO们当下最重要的使命。基于此,重建相关性,正当其时。

  • 管理会计报告:最需获得强化

    管理会计报告即企业的内部管理报告与分析体系。它是企业基于应用预算管理、成本管理等管理会计方法所获得的信息数据,经过分析和加工后,以报告的形式呈现,为董事会、管理层和其他员工所使用的决策支持信息。