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管理会计报告解决方案

与财务会计不同,管理会计的核心是提升单位价值创造能力和运行绩效,其职能目标就是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关的有用信息,包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计等部分,并参与决策管理。不同的环境(如产业、单位文化、发展周期、单位战略目标等)需要不同的管理会计报告,管理会计报告具有层次性和个性化的特点,通常包括经营快报、管理报表、滚动预测等类别,能够按照多层级的管理架构进行组织,借助数据仓库或通过ETL工具对多业务系统的数据进行抽取。

管理会计报告通过趋势分析、结构分析、效益分析、竞争分析等分析方式,从产品线、渠道、客户等维度分析企业盈利性,为公司提供产品定价、广告、营销资源支持等方面的决策。同时,结合BI等智能商务工具为企业决策提供分析支持。

元年科技作为国内管理会计领域专业机构,能够为企业提供从管理会计报告培训、报告体系规划与咨询到管理报告落地实施的管理会计报告解决方案。

管理会计报告和经营分析咨询

管理会计报告是企业管理会计体系的核心内容,是财务部门基于业务经营数据信息形成支撑管理层决策的主要报告内容。元年管理会计报告咨询帮助企业设计基于法人架构和管理构架的分行业、分板块的管理报告和经营分析报告,同时也帮助企业设计针对不同层级管理者、针对不同业务主题,乃至不同管理问题的定制化管理报告和经营分析报告。

区别于企业财务会计口径的标准报告和财务分析,元年管理会计报告咨询注重业务与财务的融合,财务数据与业务数据的打通,突出企业的行业特点、各级管理层领导的关注重点、企业经营管理的痛点以及行业和市场的热点,真正形成对管理层和业务部门有支撑意义的决策支持信息。

人人损益表:基于互联网环境下,企业组织扁平化、开放化的趋势,“阿米巴模式”成为众多企业激活组织内部积极性的重要模式。元年基于长期服务于海尔集团“人单酬”模式的落地实施经验,提炼出适合更多企业内部划小核算单位,支撑“阿米巴”模式落地的,基层最小业务单元的管理会计报告——“人人损益表”。元年“人人损益表”管理会计报告,可以支撑企业任意划分组织内部业务单位成为独立经营和利润中心,形成衡量各单元投入产出和效益贡献的、清晰化的管理报告,支撑企业对业务经营单元的绩效与激励紧密挂钩,最大化的激发基层业务组织的工作积极性和责任心。

基于BI的管理会计报告平台建设实施

管理会计报告作为企业经营分析和管理决策的主要工具,高质量的企业管理会计报告依赖于企业财务数据和业务数据的有效支撑。采用先进的商业智能(BI)技术,构建企业业务数据和财务数据的数据仓库,应用数据可视化工具形成面向管理层的直观管理仪表盘,是建设实施管理会计报告软件平台的主要技术路径。

元年拥有基于IBM Cognos 技术的C1系列商业智能(BI)软件平台C1-BI,同时也是SAP BO、IBM Cognos、Oracle BIEE、Tableau、Qlikview等领先BI平台的重要合作伙伴,在商业智能(BI)方面具有非常深厚的技术积累,这一优势与元年在管理会计及其管理会计报告方面的专业优势结合,能帮助企业构建和实施真正有效落地的管理会计报告平台,满足管理会计报告和经营分析报告的相关需求,能够应用数据可视化工具形成更直观的、更有视觉冲击力的管理仪表盘和管理驾驶舱。

元年基于商业智能(BI)软件平台搭建的企业管理会计报告体系能够实现企业业务财务的高度融合,财务数据与业务数据的打通,突出企业的行业特点、各级管理层领导的关注重点、企业经营管理的痛点以及行业和市场的热点,真正形成对管理层和业务部门有支撑意义的决策支持信息。

商业智能BI大数据分析平台建设实施

在当前宏观环境新常态和企业转型的大背景下,处于企业竞争与管理洞察力极度稀缺的时代,元年以对财务小数据、业务中数据、外部大数据的精深研究,基于国内外领先的商业智能(BI)软件平台和大数据技术平台的深厚技术积累,向企业提供服务企业管理层解决管理问题的商务智能(BI)与大数据分析平台建设和实施服务。

元年拥有基于IBM Cognos 技术的C1系列商业智能(BI)软件平台C1-BI,同时也是SAP BO、IBM Cognos、Oracle BIEE、Tableau、Qlikview等领先BI平台的重要合作伙伴。同时元年在商业智能(BI)和大数据技术主数据和元数据管理、数据仓库和OLAP、数据挖掘、数据探索、大数据存储hadoop、MPP技术、数据可视化等方面具有非常深厚的技术积累。

元年基于商业智能(BI)大数据技术平台,通过对企业行业特点和管理重点的深入分析,帮助企业搭建市场和客户分析、销售分析、生产运营分析、供应链分析、财务分析等价值链的数据分析体系和分析模型,既有对企业管理体系和业务运营的深入理解,又有对商业智能(BI)大数据分析技术平台的丰富经验,专注于解决战略落地、执行管控、运营问题解决以及客户行为分析等管理主题,真正帮助企业建立基于数据的决策分析体系。

解决方案

成功案例

专业文章

  • 不知道管理会计报告?你就OUT了!!!

    管理会计报告就是在纷繁复杂的信息中获取公司本行业、本阶段有价值的信息,进而满足企业管理层决策、控制及价值创造所需的文件。

  • 为什么要做管理会计报告

    管理会计报告可以说是管理会计各类方法应用的最终结果。通过它企业可以打通所有的管理会计信息,并通过对这些信息的挖掘和分析,以财务的结果来帮助企业发现业务上存在的问题。

  • 以人人损益表为核心的管理会计报告

    管理会计报告要从企业的损益层面、成长层面、风险层面进行搭建与设计,同时销售管理的报告体系尤为重要。笔者认为,以人人损益表为核心的管理会计报告拥有广阔的应用前景。

  • 管理会计报告体系的搭建和实施

    在管理越来越趋于精益化的今天,管理会计报告在企业决策、控制和价值创造方面的作用日益重要。如何从战略的角度搭建管理会计报告体系,是中国企业在管理会计运用方面的一道难题。