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财务共享服务中心解决方案

财务要成为业务最佳的合作伙伴,这已经是一个趋势,财务不能脱离业务单独存在,这对企业的发展不利。集团层面的目标是实现价值最大化,而目标需要落实到具体的业务层面。为此,财务转型更要精通业务,把财务体系与整个业务流程紧密地结合起来。而通过制度和流程再加上信息化系统的完美结合,从前端的资源的获取,到企业内部的运营加工,到数据分析和展示,形成新型的财务运营管理体制。

元年基于多年财务共享经验,为企业提供从财务共享培训课程、财务共享咨询到财务共享软件实施的全套解决方案。

元年整合以商城商旅为主要业务的消费平台,将商城商旅的交易行为,紧密的与企业控制流程结合到一起。实现产品和服务从前端采购到控制直至成本核算制证都落在一个平台内,实现统一结算,统一核算,更为后续分析决策提供完整的数据支撑。

企业财务共享中心规划和体系建设咨询

元年科技拥有专的财务共享咨询团队,为企业财务共享服务中心项目建设从组织人力、流程职责、系统建设三方面进行分析,提供全套的财务共享服务中心咨询项目。

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企业财务共享服务中心软件平台建设实施

元年E7财务共享服务平台软件,是依托丰富的财务信息化和管理会计专业咨询经验,依据新的财务管理模式为企业而量身定制的企业财务共享服务中心作业系统。它帮助企业财务集中处理作业、提高业务处理效率,实现业务流程标准化、数据集中化,提高了企业财务体系转型的空间,进而帮助财务管理部门真正成为企业的“业务合作伙伴”。

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企业消费商城与财务共享中心平台一体化建设实施

元年基于多年财务共享系统建设经验,整合以商城商旅为主要业务的消费平台,将商城商旅的交易行为,紧密的与企业控制流程结合到一起。实现产品和服务从前端采购到控制直至成本核算制证都落在一个平台内,实现统一结算,统一核算,更为后续分析决策提供完整的数据支撑。

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