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“智能财务”时代:财务人员的涅槃重生
发布时间:2018-01-29 11:39:02

狄更斯说过,这是最好的时代,也是最坏的时代。如果跟得上就是美好的时代,如果跟不上则是糟糕的时代。

——上海财经大学孙铮教授


当今,我们正生活在VUCA时代,一个易变(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)的时代,整个社会的发展方向受到互联网、科技进步、商业模式创新三大因素的影响。上海财经大学研究院副院长孙铮教授表示,在此环境下,“财务求变”不可避免。

上海财经大学研究院副院长孙铮教授

那么,财务如何求变?如何转型?早在2014年,财政部就为中国会计转型指明方向:打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。对于工作在一线的广大财务会计们,向管理会计转型已成为业内共识。

那么,怎么从财务会计向管理会计转型?

首先,信息技术的支撑必不可少。借助商业智能的数据分析与模拟作用,企业CEO、CFO能清楚看到企业的商业模式和盈利模式,企业的运营可预见、可计量、可控制。企业运营全过程的“互联网+”和大数据改造成为企业发展的必然趋势。

利用电商平台技术,元年科技倡导的“消费商城+财务共享”的智能财务共享平台打通了与外部供应商、税务机构的连接,变事后报账为对事前交易和数据管控,变手工会计处理为在线自动实时处理。合同、订单、开发票数据以全数字化形式记录在系统中,使得账务处理流程全部由系统自动完成,消除了大量人工作业,人只是辅助操作而已。

在这样一个全新的业财一体化体系下,核算会计这种基础岗位将被电子记账代替。在无纸化报销技术应用下,采购、出行、酒店预订等问题,均可以在线下单、支付,企业统一对账结算。员工不需要贴票填单,财务人员审核工作全部交给系统处理,消灭人工报账的时代悄然而至。

会计的危机不止于此。电子发票的出现,已不需要财务人员购票和人工开票。会计档案电子化已具有法律效益,不需要财务人员进行纸质凭证的人工装订。随着财务共享服务中心的建设与发展,将有30%-70%的财务人员遭裁员。大中型企业未来或许会将共享财务进行外包,企业只保留业务财务人员和战略财务人员,以及少部分共享财务人员。

这样的变化,广大财务人员在亲身经历与感受。残酷的事实提醒大家,要适应科技的迅猛发展,惟有不断学习,终身学习。很多人似乎感觉到了职业危机,有人迷茫踟躇,有人开始行动。对于工作在一线的财务会计们,呼声最高的是向管理会计转型。作为当前企业战略、业务、财务一体化的最有效工具,管理会计思想的价值和重要性超过以往各时代。

正所谓“道与术并存,以道驭术”,财务人员不仅要享受现代信息技术带来的便利,还要具备更强的专业能力以及学习能力,用知识武装自己。智能财务需要财务人员懂信息化、智能化技术,才能充分利用智能化、管理智能化。正如孙铮教授所说,“未来主导财务工作的,可能是CFO,可能是CIO,或者把这两个岗位合并,让“首席财务与信息技术官”来承担这一职责。”另外,还有一种专业人才越来越受企业青睐,那就是“共享服务师”(CSSE)。他们将顺应区块链管理、价值链管理、业财融合管理、智能化管理等需求,在未来脱颖而出。总而言之,未来能够设计智能算法来驾驭财务的人,才能称得上智能财务管理者。

科技推动时代发展,人才引领智能未来。复合型人才在未来有型、有范儿、有市场,财务人员快行动起来吧!

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