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长安汽车

未来将诞生什么样的汽车?

长安汽车总裁朱华荣曾做出这样的论断:“汽车将从传统的交通工具演变为生活工作的移动智慧平台。”为此,2018年8月,长安推出长安汽车智能化战略“北斗天枢计划”。

天枢星,是北斗七星的第一颗星。此次摘星计划,表明长安人引领中国智能汽车产业发展,以及推动中国制造业高质量转型升级的决心。


产品的智能化升级依赖于企业的管理智能化升级。

因此,长安汽车智能化战略“北斗天枢计划”的核心关键点是,公司将从传统的制造企业向智能化科技企业转型。而这,与元年C1致力于全面推动中国企业智能化管理转型的使命不谋而合。此次长安汽车财务合并报表并账系统项目启动,表明长安在智能化企业管理进程中迈出坚实一步,元年C1将助力长安汽车成功“摘星”!


长安汽车财务合并报表并账系统项目启动会议

公司介绍

长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业,拥有156年历史底蕴,34年造车积累,全球16个生产基地、35个整车及发动机工厂和10个重点海外市场。长安汽车曾两度入选央视“国家品牌计划”,成为中国汽车品牌行业的领跑者。


长安汽车研发实力连续5届10年居中国汽车行业第一。其拥有来自全球17个国家的工程技术人员1.1万余人,在重庆、北京、河北、合肥,意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和硅谷建立起“五国九地”各有侧重的全球协同研发格局。

寻踪觅源 抽丝剥茧

元年C1团队发现长安汽车企业管理痛点:

会计信息的滞后性影响会计信息的有用性;

会计报表采用Excel形式邮件报送,报表安全性待加强,报送程序不严格;

对帐工作量难度大,合并抵销困难;

单体会计报表手工填报,报表准确性难以保证;

合并会计报表基本上是在Excel模板上实现编制,效率低下。

因地制宜 精准解决

针对长安汽车现有问题,元年C1精英团队提出解决方案:

梳理和优化现有会计报表管理内容和流程,促进会计业务标准化和规范化;

通过C1平台实现了合并基础信息搜集维护、数据验证和对账、合并逻辑与运算、报表披露及展现、流程管理与控制;

通过C1平台完成核算系统相关数据的集成,并通过对合并业务的梳理,推动现有核算系统的完善。

项目亮点

梳理和优化现有会计报表管理内容和流程,促进会计业务标准化和规范化,并实现合并的自动化;

系统支撑层面采用基于内存多维数据库的C1产品平台,其灵活性强,不仅能承载数据收集、汇总及规则化的内部交易自动抵销,且能高效应对合并范围增减、报表格式变化、业务变动等非常规事项;

通过C1平台实现财务数据的共享整合,消除集团层面财务信息孤岛,提高财务数据的透明程度;同时提高了数据的利用程度,使用同一套数据生成不同角度的决策信息,满足不同使用者的需求。

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