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差旅和费用管理软件

元年依托专业的预算管理软件实施经验,是国内最早推出费控与网络报销软件的厂商。2004年,元年推出第一代费用控制软件;2008年,元年与Oracle PSC合作完成“元年-甲骨文全面预算控制解决方案”,基于解决方案研发的全面预算控制系统成功取得Oracle认证;随着互联网时代的来临,元年引入人工智能技术,秉承“管之有方,控之有方,行之有效”的设计理念,成功推出了新一代的差旅和费用管理软件。在帮助公司控制费用的同时,兼顾员工满意度提升和财务审核入账效率,并将多种智能应用场景与软件体验相融合,如发票智能验真防重、智能填单与智能预订,在保证传统费用管控目标的前提下,增强用户体验,提高运营效率。

元年商旅管理平台的优势在于纵向连接企业与供应商,横向打通“申请-消费-审批-结算-入账-支付”全流程,旨在打造“员工出行无忧、领导审批快捷、财务自动高效、行政服务轻松、老板管控自如”的一站式平台。

纵向连接企业与供应商:元年致力于为企业打造符合自身特色的商旅管理生态圈,除元年已对接的商旅平台供应商外,元年商旅平台支持客户的无限拓展,如协议酒店、协议航司和企业自有服务商,并通过API接入方式,实现多平台供应商自动比价,从源头降低企业差旅成本。

横向打通“申请-消费-审批-结算-入账-支付”全流程:元年商旅平台集成了出差申请、智能预订、智能报销、领导审批、双向实时对账、发票在线申请、财务记账、复核支付、系统集成与报表分析等多个功能,围绕企业报销的所有环节进行一站式闭环管理。将“管控与合规”的管理思想融入产品设计当中,全方位解决企业报销和费控痛点,彻底颠覆传统报销模式,帮助企业在实现管控的同时提高运营效率。

解决方案

成功案例

专业文章

  • J公司:走“优化费用报销、精益成本管控”之路

    为了改善公司在费用报销管理过程中存在的问题,提升企业的内部控制管理水平,J公司与元年科技合作,实施了费用报销管理平台,实现了企业从目标成本规划、事前申请、过程控制到支出管理的全过程内部控制管理体系,同时提高了内部工作效率。

  • 改变成本费用控制 改善全面预算管理——以M集团为例

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  • 财务共享服务中心(FSSC)模式下的费用报销管理流程

    费用报销​流程,是财务共享服务中心的关键流程,涉及到企业的方方面面,并直接关系到企业的效益,包括的流程环节也比较多。

  • 费控系统助力财务共享中心建设

    优秀的费控系统是财务共享服务中心搭建成功的一个必要条件。其作用在于,通过系统固化已经优化的流程,以实现费用报销和资金支付流程的得以有效执行。