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预算管理

当前,我国正经历产业结构调整,化解过剩产能,加快经济发展方式转变的经济发展新常态转变,处于结构转型升级“阵痛期”的众多企业,面临前所未有的挑战!

为使企业在多变、竞争的全球经济一体化环境下生存发展,企业管理者迫切需要科学有效的管理方法和工具.对企业的经营活动进行统筹规划和合理的指导.从而达到对企业的有效的管理。

预算管理作为一项科学的控制行为,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现。它是一种把所有资源、所有部门、所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式。

全面预算包括经营预算、财务预算、投资预算和融资预算,各项预算有机组合构成企业总预算。预算管理承接企业战略、围绕战略进行资源配置、并通过业务计划的形式具体化、最后形成统一表述的财务量化数据;企业通过预算控制和定期的预算执行完成分析,对经营风险进行有效的管控;预算执行结束后、企业对预算完成进行考核。

通过预算管理引导企业实现管理精细化、资源配置合理化、发展战略具体化、经营风险最小化、公司价值最大化,预算管理已经成为企业管控、分析、决策支持的核心管理工具!

元年科技作为国内管理会计领域首屈一指的专业机构,能够为企业提供从预算培训、评测、咨询到预算软件实施和服务的完整预算管理解决方案。具体包括:

预算管理培训:元年科技有丰富的预算管理实践和培训经验,可为企业提供战略、预算编制、预算控制到预算分析和考评的标准预算管理培训;也可以为集团企业、制造业、房地产、零售、保险、物流等行业定制预算管理培训;以及提供预测模型、项目预算、预算沙盘等专业化的预算培训课程。元年科技可提供的预算管理培训课程包括:

  • 全面预算管理培训课程

  • 预算编制与控制课程

  • 预算分析与考评课程

  • 预算预测模型课程

  • 项目型预算培训课程

  • 集团企业预算培训课程

  • 行业(制造业、房地产、零售、保险、物流等)预算培训课程

  • 预算管理电子沙盘模拟课程

预算体系咨询:元年科技基于企业的行业特点和管理要求,帮助企业构建的全面预算管理体系,在打通业务和财务的基础上,帮助企业建立从预算组织、预算制度、预算流程到预算信息化的完整体系。在预算体系中,元年科技特别注重建立符合企业商业模式和业务模型的预算模型,作为企业全面预算管理的核心内容。并围绕预算模型,建立企业从预算目标制定与分解、预算编制、预算执行过程控制、预算差异分析、预算调整、预算考核等闭环管理流程体系。元年科技可提供的预算管理咨询服务包括:

  • 预算管理体系规划

  • 预算管理体系咨询

  • T+3滚动预测体系咨询和软件实施服务

预算产品实施:元年科技10多年专注于预算产品的落地实施,可以为企业提供主流的、多样性的预算软件产品选择,包括C1-Planning、Oracle Hyperion Planning、SAP BPC三大主流预算管理软件的实施、优化、运维、升级等服务。元年科技可提供的预算产品实施服务包括:

  • 元年C1-Planning预算管理软件实施服务

  • Oracle Hyperion Planning预算软件实施服务

  • SAP BPC 预算软件实施服务

预算应用评测:元年科技依托国资委和大专院校可以为企业提供预算管理成熟度评测,以及基于大数据的元年明德会计指数服务,包括:

  • 预算管理成熟度测评和持续提升服务

  • 元年明德会计指数数据报告

元年科技10多年来,先后帮助五百余家客户提供预算软件产品的落地实施和运行维护服务,遍及制造业、地产业、零售业、快速消费品、金融、能源电力采掘、交通运输航空,以及网络、传媒、教育等多个行业。我们的客户中,不乏大型多元化企业集团,既有中国中铁、国家投资开发公司、中国有色等大型央企,也有海尔、美的、顺丰、国美等领先的民营企业,更有大量快速成长的中小企业,其中大量客户都是细分市场的行业领袖或隐形冠军。我们的客户有许多是在上交所、深交所、香港联交所、纽约证券交易所等主要金融市场的上市公司。

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