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云快报亮相第八届电子商务文化节,斩获两项大奖
发布时间:2017-12-26 14:24:04


8月11日,以“中国能量 智领未来”为主题的第八届中国电子商务文化节在北京国际展览中心举行。此次会议第一次采取“展+会”的模式,近5万平米的展会吸引了来自全国各地的近1000家参展企业汇聚一堂。文化节也吸引了来自全国的近千名企业代表与会。活动期间举行了“2017中国电子百强”和“2017中国电子商务导师金马奖”颁奖典礼。




云快报在中国电子商务百强评选中,凭借智能化的产品技术和创新的产品设计理念,帮助企业管理资金链条,合理利用资金,为企业客户创造了巨大商业价值,荣获2017中国电子商务百强企业称号,被评为“2017中国电子商务最佳智能费用管控平台”。



李彤先生(左二)代表云快报领奖


李彤先生拥有17年管理会计信息化咨询、实施、系统设计经验,曾带领团队为海尔、国美、美的、顺丰等众多国内大型企业集团提供了预算、费用管控系统咨询、开发服务。凭借着杰出的成就与为企业服务做出的贡献,在本次电子商务文化节上,被评选为“2017电子商务导师金马奖”。



李彤先生(右二)上台领奖


会上,李彤先发表了主题为“新零售趋势下的智能财务转型”的演讲,他讲到新零售通过将线上线下结合,让线上的数据和线下的客户体验吻合,通过线上的大数据做到千人千面的个性化服务,通过数据提高整个供应链的效率。新零售不仅仅是把线上线下的前端销售转变,而是供应链全链条的一场商业模式变革。



然而,企业除了线上线下的销售和物流之外,还有更重要的采购、生产、内部资源配置等环节。如果仅仅是前端销售模式互联网化,后端生产采购资源配置模式还沿用旧的方式,那么一定会产生后端与前端不合拍的情况,这就需要以财务为核心的后端变革。

接下来李总谈到新零售对运营模式的要求,主要体现在扁平化组织、极简化流程和体系化数据三方面,以及传统组织模式、流程管理和数据支撑体系存在的问题,并以元年服务的典型客户海尔为例。要解决这些问题,需要以互联网为链条,形成业务流、票据流和信息流三流合一的体系。



      建立这个体系就需要搭建B2B2G互联网支撑平台,通过建立企业商城,将外部供应商引入企业内部,在平台上使用企业外部供应商采购资源和企业内部存量资源,完成从申请、预算审批、下单收货、记账发票等一系列完整流程。流程中产生的管理口径、交易口径、财务口径数据都可以具有很大的价值。这一新模式可以产生不同维度的价值:建立横向联通、纵向贯穿扁平化组织模式;在交易闭环中实时获取各类管理数据;打造“智能财务核算引擎”,实现会计核算自动化。


云快报CEO李彤先生接受中央电视台采访


      元年科技在为大型企业集团搭建B2B2G互联网智能财务平台的同时,也将最新的管理理念凝聚为专为对中小企业的服务的云快报产品。

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