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工程行业解决方案
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企业面临的挑战

工程行业存在采购金额大、进度要求严、技术要求高、交付过程复杂等特点,面临着以下的挑战。

项目管控难

工程行业通常需要按照项目维度进行采购预算管控,进度追踪,成本核算

合同管理乱

大量的总包和分包合同,需要按照不同类型进行合同管理,执行管理和付款控制。

招标效率低

大量的服务和工程类招标,耗时耗力,并且给后续分析和审计带来极大的压力。

元年云解决方案

针对工程行业的特点,元年云采购能够帮助我们打通采购和项目管理流程,支撑集中采购这政策落地,提高招标效率和确保合规。

构建项目型

采购标准流程

打通项目管理和采购业务流程,项目预算控制,项目执行跟踪,项目结算分析。

规范供应商

管理模式

构建供应商准入和考核机制,对整个供应商进行风险管理,提升合规性。

打造合同

全生命周期管理

管理从合同签订,合同执行和验收,合同变更,合同付款的全流程,构建合同 360 度台账。

提高招投标效率

确保合规

建设采购需求和计划提报平台和招投标管理平台,提高效率,确保合规。

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