400-680-2995 投诉建议 | 中文 / EN

元年C1预算管理软件帮企业解决四大问题


元年C1预算管理软件系统架构

C1预算管理软件根据业务及财务用户使用习惯,与Excel无缝连接,极大提升用户作业效率。同时,系统通过内置的流程引擎,实现多层级的预算管理分布;从目标制定分解、预算编制,到预算执行控制、预算分析等多个环节,高效完成全闭环管理生态的构建,基于业界领先的内存多维数据库架构,系统能充分满足大用户量并发使用,具有行业前瞻性。

元年C1预算管理软件产品功能

  • 目标制定和分解

    多角度、多版本制定公司目标;模拟测算;多版本、多方法进行目标分解,分解到具体的部门、产品、客户等维度。

  • 计划预算编制管理

    基于Excel和Web界面两种方式进行多维度预算编制,在编制过程中可进行多维度分析。提供预算编制流程、预算校验规则管理等功能。

  • 预算控制

    支出全过程管理,从申请、借款、报销、入账、支付的完整流程管理。

  • 多维度分析

    根据业务需求构建多维度分析模型,用户可以自助式进行多维度分析,数据实时动态计算。

  • 滚动预测

    根据业务需求建立滚动预测模型,并进行what if模拟测算,进行多版本测算结果对比。

  • 预算考核

    系统支持定量定性地进行预算考核,包括考核指标库、考核指标选取、评分标准和权重、排名、定量和定性相结合打分等。

  • 预算分析

    仪表盘、大屏、移动端等多终端展现分析结果,对分析结果进行解释和制定行动计划,对报表和行动计划进行流程审批。

  • 数据集成

    系统提供了图形化维护主数据对应关系的功能,可以与各种异构系统进行集成,并能从报表结果追溯查询到凭证。



元年C1预算管理软件产品优势


成功案例

时代地产:以战略为导向的预算管理体系构建

企业在进行预算管理体系构建时必须从一个宏观的角度去看待整个企业的长远发展,全面落实企业的战略愿景,从而达到对企业长短期利益目标的兼顾。战略预算管理是当前企业财务管理的最高境界,也是当前企业预算管理变革的主要方向。

了解详情 >
更多案例 >


元年观点

全面预算管理:实践创新与演进趋势

绝大多数中国大型企业集团都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过10年。但是很多企业的高层管理者对目前预算管理的水平还很不满意,希望能寻求改善的方向。

阅读全文 预算管理

如何科学准确地制定预算目标?(上)

现代企业预算管理做得不好的核心问题往往是预算目标制定不合理。作为企业全面预算管理的起点,预算目标制定的是否合理,直接决定预算管理的成败,并影响企业资源配置的合理性和业绩评价的有效性。

阅读全文 预算管理

如何科学准确地制定预算目标?(下)

量化模型制定法将科学、复杂的量化模型用于预算目标的制定,综合考虑重要利益相关者对企业规模增长、投资回报、风险控制等领域相关指标的诉求,结合企业实际能力,设计一系列的指标、参数和相应的权重体系,获得清晰化、精确化的预算目标。

阅读全文 预算管理
更多观点  >

了解更多

在这里您可以索取: 白皮书解决方案研究报告

>>

解决方案

白皮书

研究报告