4月25日，在元年科技副总裁贾小强的带队下，元年科技专家团队与北京地区的领先企业就如何利用数智化管理会计平台能力，助力企业高质量创新发展进行了研讨。
管理会计天然具有信息化的基因
“作为企业的大脑，管理会计信息系统不但可以支持管理会计理念与方法落地，还可以支撑管理会计功能的实现，在促进企业有效实施经营战略、提高管理水平和经济效益等方面发挥重要作用，是企业高质量向世界一流迈进的最优切入口。”贾小强先生指出。
2022年9月国资委内部指导信创79号文件下发，文件明确指出要求到2027年央企国企100%完成信创替代。
从管理会计切入实现信创替代，可以奠定企业数据格局，明确企业未来的数据框架，为后续其他平台系统替换，提供数据指引，避免无效数据的产生；同时，因为管理会计的核心是数据驱动，先进行管理会计系统替代，会引起平台的替换，带动企业低代码平台、数据中台、能力+场景等模式的建设，为未来企业构建新的平台奠定基础。
以更高水平实现企业创新
元年科技不忘初心，一直胸怀打造国内最好、功能最全、创新力最强的管理会计软件的梦想。一段与IBM因缘际会的合作，让元年科技向梦想迸发。在获得IBM多维数据库TM1的代码使用权后，元年团队站在其肩膀上创新升级，借鉴其逻辑原理，经过这几年的自主研发，重新构建一个具备现代化的、符合云原生的、分布式的、全新的内存引擎的多维数据库，实现了国内唯一自主可控的世界级管理会计软件平台。
关于信创替代，元年科技副总裁贾小强先生认为：“如果从信创替代的效果来看，我认为可以分三个层面来看：“等价替代，增值替代与颠覆替代。如果只是将国外的产品功能以国内产品来替代，那么这样的替代是初级替代。如果在使用了国内替代产品后，在产品功能与性能上有所提升，这样的替代就有所增值。不过，随着国内信息技术的发展，企业在数字化转型的大浪潮下，领先的国资央企就需要确保新平台数据资产有继承、技术能力有创新、管理思路有提升、替换过程有安全等颠覆性替代的考虑。”
以管理会计为核心的管理咨询、信息化建设起家的元年科技，20年来为超过千家企业提供过管理会计信息化落地服务，对管理会计的专业创新、案例积累以及实践经验无出其右。元年科技可以帮助企业用世界级管会平台安全替代，以更高水平实现企业创新。
元年科技世界级管理会计平台
元年管理会计平台基于元年企业数字化PaaS平台架构，以内存多维数据库计算技术为核心，包括管理会计理念的全面预算、合并报表、管理报告、场景化预测等功能模块，能安全平滑地帮助国央企在“应替尽替”的方向上，高质高效实现替代、升级一体化的目标，以更高水平实现企业数据驱动和决策支持。
以战略引领的全面预算管理
预算管理的本质是通过对未来经营情况的模拟“算赢未来”，是一套涵盖从业务预算到财务预算，从目标制定、预算编制、预算执行和控制到分析反馈、调整和评价的闭环体系。全面预算是对企业战略发展目标的承接和具象化，是企业经营管理的起点。会上，元年科技咨询总监李晶介绍：“企业可以通过全面预算，按既定目标地指导开展各项经营业务，落实企业管理层的战略目标。”
元年 C1 全面预算管理系统能够更好地帮助企业构建 “赋能型”的计划预算管理数字化平台，建立健全纵横贯通的全面预算管理体系，实现组织级预算、项目级预算和场景化预算“三位一体”的闭环联动，支撑战略、赋能业务、支持决策、创造价值。
世界一流高质量合并报表
数字化时代合并报表的首要目标仍然是遵循会计准则的要求，合规、准确地进行对外财务报告的披露。高效、合规、准确是合并报表系统不变的核心。会上，元年科技合并产品总经理李莉表示：“在数字化的背景下，企业对合并报表系统提出了更高的诉求。这就要求合并报表系统除了在满足多准则、多币种，复杂的关联交易场景下实现自动化的合并抵销之外，而需要以领先的技术能力来支撑。”
元年 C1 合并报表系统能满足企业各类复杂合并业务场景的需求，帮助企业建立从数据采集、内部对账、合并处理、到报表展示及分析的一体化合并报表平台，在满足对外披露需求的同时，可灵活搭建多套组织架构实现管理合并、满足内部管理分析的需求。
管理牵引，洞察业务的管理报告
作为管理会计方法应用的最终结果和管理会计信息的终端产品，管理会计报告是智能管理会计应用的最后一块拼图。元年科技创新事业部总经理龚慧认为：“对管理会计报告而言，智能化带来的最大改变就是令其从单纯的报告进化到报告、推演、模拟、行动、反馈的组合。”管理会计报告以数据为基础，在智能管理会计系统中形成的数据一定要回归业务前端，反向指导业务运营。这些都使得管理会计报告不再是单纯的报告，其有条件形成一整套追溯和跟踪体系，从报告、推演、模拟、行动到反馈，通过广泛的自上而下的团队参与和推动，确保报告内容能及时、精准地赋能业务发展。
元年管报产品旨在通过内置的财务业务一体化分析模型和打通“发现问题－定位原因-改善计划-执行反馈”全流程管理闭环的管理信息化工具，解决企业在日常经营管理过程中遇到的数据运营支撑度较低、科学决策模型化不足、管理分摊难、管理体系建设/整合等问题，助力精细化管理的持续深入，为企业的经营管理保驾护航。
关于元年
北京元年科技股份有限公司是中国领先的企业数字化转型综合服务商，以“推动企业管理进步”为使命，用管理会计理念和人工智能、大数据、云计算、移动互联、物联网等新技术帮助数千家大型企业实现效率提升和财富增长。
元年科技为企业提供以数字化转型咨询为顶层牵引，以方舟企业数字化PaaS平台为底层技术支撑的从专业咨询到软件销售和实施、云服务、运营维护的企业数字化转型一体化解决方案，助力企业在数据驱动的企业数字化转型浪潮中实现卓越。
元年科技在中国管理会计专业领域领航20年，深度参与国家部委推动的管理会计体系建设。元年科技作为国内管理会计的领航者，能够为企业提供管理会计应用诊断、体系规划、IT规划、专业规划等各种服务。站在战略高度、业务视角和管理立场，做到以数据支撑管理，以数据和模型优化决策。
智能化时代已款款而来，在与管理会计相关的各个领域，改变已接踵而至。更极致、更高效、更智能，是管理会计系统进化的信念与使命，这驱使着元年科技不断拓展能力边界，纵深对业务的理解，拔高自身能力，知而无畏，不断精进。
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