随着全球数字经济的发展，近两年数字经济已经占据国内总体经济40%以上，而且这一占比数字还在进一步加大。数字化的价值被一再验证，企业对数字化的紧迫感被迅速唤醒，领先型企业率

想知道数字化转型的本质和最新趋势？想知道如何将数字化规划顺利实现？元年科技特别呈现数字化转型七宗问系列内容，将陆续提出数字化转型过程中企业最关注的7大问题，并将在11月3日

元年方舟低代码PaaS平台提供了统一的、面向未来的前后端架构。技术中台将技术能力进行整合和封装，与业务能力分离，过滤掉建设中繁琐的技术细节，以集成组件、技术组件等产品化方式，为前台、业务中台、数据中台、AI中台提供简单、易用、快捷的应用技术基础设施。

在全球经济加速从工业经济向数字经济过渡的大背景下，企业数字化转型已经成为时代的共识——数字化时代。在数字化时代，如何将数字化转型落到实处，成为全球企业需要面对的首要问题。

在深刻理解了企业数字化之后，我们要面对的下一个问题就是如何推进数字化进程，以顺利实现数字化转型。数字化转型牵扯甚广，既无法一蹴而就，也很难一帆风顺，需要整体规划、分步实施、有序推进。

元年科技多年来致力于帮助中国企业实现数字化转型，在祖国华诞到来之际，特倾情推出国庆献礼专题系列文章，从三个视角、四个路径深度解读元年对于数字化转型的理解，与中国优秀企业同行，致胜未来发展。

数字化的计划预测可以真正做到全员、全域、全时、全流程的数据监测，并根据实际运营情况进行滚动调整。因此，计划预测的数字化是企业决策和管理活动的核心，也是引领企业整体数字化转型的重要起点。

乐高积木的基础砖块是可数的，但最终的拼搭产品却是无穷无尽的。对于数字化转型来说也是如此，哪怕是同一技术、业务、数据平台，在不同的用户手中也能构建出无限可能。

元年科技采用先进的人工智能技术，为企业提供合同管理的智能解决方案。通过合同要素智能提取、文档智能比对与纠错、风险预警等智能化手段，实现了合同的风险可控，信息可追溯，让企业不同部门间的协作变得更为规范，责权也更为分明。

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