银行业亟需数字化转型

近年来,由于经济增长乏力导致银行不良资产回升和盈利能力下降,利率市场化和金融脱媒使得银行利差进一步缩小,与此同时监管要求不断加强。为了应对逆境,银行行业亟需探索寻求一条新的突破之路,迎接数字化转型的机遇与挑战。

元年银行业解决方案

智能共享业务中台

元年新一代智能共享平台结合大智移云物等新技术可更好地实现行内全面业务共享和多维度逐级管控;

智能管会数据中台

元年智能管会致力于帮助商业银行根据自身特色将管理会计的工具方法与日常经营管理相结合,并根据实际应用效果进行迭代优化,培育出适合本行的个性化管理模型,提升精细化管理水平,助力商业银行逐步向数字化敏捷型组织转型。

智能共享业务中台促进业财融合,支撑管理会计体系建设

财务共享

1.打通“申请-消费-报销-支付-入账”全流程,贯穿“事前、事中和事后”的全费用控制环节;

2.以提升用户操作体验为导向,以多层级风险智能化管控为目标,以系统间数据集成为支撑,为银行搭建实时费用分析平台。

了解产品>

采购共享

1.汇聚商品和服务:与苏宁易购、京东商城等第三方电商/商旅/出行平台打通,聚合丰富的社会资源;

2.电商化采购:采购业务程序标准化,提高采购透明度,供应商公开竞争,价格品质有保障;

3.供应链协同:提供供应链全生命周期管理,提升协同能力,降低采购成本;

4.业务与财务一体化:通过采购事前预算申请,对账结算报账的事中控制,以及财务数据、业务数据的事后分析,形成业务财务于一体的闭环管理体系。

了解产品>

税务共享

1.税务管理:覆盖所有税种及税费;增值税、所得税专题管理;智能算税、智能申报;

2.发票收取管理:自动认证查验;智能票据识别;进项票据共享;智能对接报账核算;

3.税务风险防控:风险智能预警;风险智能识别;风险应对跟踪;风险智能分析;

4.电子发票交付:电票智能开具;安全存储机制;重复报账控制;

5.发票交付管理:销项发票全流程;发票集中管理;虚开发票控制;支持多种税控对接。

了解产品>

业财税一体化智能共享服务平台白皮书

立即申请 >

智能管会数据中台支持领导决策,及时发现经营问题

(1) 全面预算

结合经营计划管理,制定全面的预算指标体系。建立以目标为导向,以财务报表、经营分析系统为业务监控手段的经营管理体 系,全面提升经营管理水平,提高经营管理的控制能力。具体体现如下:

了解更多>

(2) 资产负债管理

通过项目建设,利用自主开发的贴合我国银行实际的资产负债管理系统,结合同业先进应用实践,建立适应利率市场化的资产 负债管理体系,逐步提升银行资产负债管理水平,为实现精细化管理的战略目标以及提升核心竞争力打下坚实基础。具体体现如下:

(3) FTP

指商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金,即向资金使用部门收取利息并向资金提供部门支付利息的一种内部定价机制。FTP是构建现代商业银行管理会计体系的基本前提,也是商业银行实施精细化管理的必备工具。具体体现如下:

(4) 经济资本

经济资本在满足监管要求的同时,支持账户级数据与组合维度数据的计量、分析,帮助银行实现精细化管理。

经济资本计量覆盖了信用风险、市场风险、操作风险,通过维护计量调整系数,根据系统设定的计量方案计算经济资本,得出单笔交易、各业务条线、各分支机构和全行层面的经济资本计量结果。为机构、业务条线、产品等维度的资本规划、绩效考核、贷款定价奠定基础,全面提升经济资本计量水平。具体体现如下:

(5) 费用管理

元年科技在为商业银行提供费用管理解决方案时,采用以传统分摊法为主、作业成本法为辅的分摊方式。确定解决方案过程中,紧紧围绕“成本分摊四大原则”进行,依次为:

了解更多>

(6) 产品定价

商业银行依托国家政策导向、信息技术水平、风险评价系统等建立高效、完整的定价系统。针对不同产品的风险回报水平,实施差异化定价是银行提升竞争力、获取目标客户的重要手段。具体体现如下:

(7) 多维盈利分析

通过多维盈利分析系统对商业银行不同维度盈利情况进行分析,如对单个客户的综合盈利贡献进行精准的量化评价,在此基础上进行客户分层以识别优质客户,从而采取差异化营销策略;可以清晰掌握产品的收入和成本情况,实施差异化产品设计和定价;实现对业务线经营业绩的全面量化衡量;通过完整计量分支机构的真实盈利情况,分析盈利构成,为各级机构的业务经营提供指导。

了解更多>

成功案例

徽商银行成本分摊系统准确合理分摊运营成本,提高费用使用效率

徽商银行成本分摊系统建设以真实性与导向性为原则设计分摊规则,结合行内管理现状与战略规则设计分摊方案,考虑行内发展方向,可通过灵活配置调整方案。

了解详情 >
更多案例 >

泰安银行通过全面预算方案构建战略为指导、目标为牵引、业务为基础的管理闭环

泰安银行全面预算方案通过战略承接、预算编制、预算追踪、预算滚动预测等模块进行预算编制和管理,实现监管要求下战略、预算、计划的有效执行和收益最大化。

了解详情 >
更多案例 >

中原银行业财税一体化的智能财务平台实现了全面业务共享

中原银行智能财务平台助力中原银行实现了财务流程自动化,财务处理数字化,行内数据资产化,财务管理智能化,更好地满足了中原银行业务发展及财务管理的需求。

了解详情 >
更多案例 >


元年观点

全面预算管理:实践创新与演进趋势

绝大多数中国大型企业集团都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过10年。但是很多企业的高层管理者对目前预算管理的水平还很不满意,希望能寻求改善的方向。

阅读全文 预算管理

房地产行业如何进阶财务共享3.0时代

财务共享在房地产企业的应用发展趋势和建设要点具有以下特点:第一,打通企业内外边界,业财税资一体化融合,灵活适应业务经营。第二,需要以经营为导向的财务共享支撑大运营体系,支持构建经营数据中心。第三,利用智能应用提升财务共享价值。

阅读全文 财务共享

【疫情后的财务2020】企业为什么需要构建数据中台架构下的管理会计报告平台?

本文结合管理会计信息化的中台化趋势,提出企业应构建以数据中台为支撑的管理会计报告平台,以实现自动化、实时化、智能化、场景化、多维度的数字化决策。

阅读全文 数据中台
更多观点  >

了解更多

元年管理会计报告解决方案

元年C1精益成本管理软件

元年C1合并报表管理软件

在这里您可以索取: 白皮书解决方案研究报告

>>

解决方案

白皮书

研究报告