元年提出房地产行业经营分析体系并在多家一线房企已实施落地，在整套经营分析体系中，投前管理是一个很重要的环节。元年投前管理平台覆盖投前管理的备案、初判、预判、投决4个关键环节，包含权限及流程管理、文档管理、投资测算模型、敏感性分析、数据集成及自助分析等6个业务模型，适用于销售型、持有型2种物业类型，收并购、招拍挂、招拍挂（合作）3种获取方式，操盘、联合操盘、不操盘3种操盘模式的项目。
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随着信息技术环境日新月异，企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上，深入探讨了数字化转型的框架，指出重塑思维模式、IT架构和业务架构将成为企业数字化转型的重点内容，以期给同类型企业带来一定的参考与启示。
阅读全文 数字化转型中台无疑是当下最火的热词，来源于阿里提出的“大中台、小前台”，阿里通过多年不懈的努力，在业务的不断催化滋养下，将自己的技术和业务能力沉淀出一套综合能力平台，具备了对于前台业务变化及创新的快速响应能力。当下这个概念扩展到了更广的领域，业务中台、数据中台、组织中台、技术中台等概念纷纷提出，其核心是业务中台和数据中台。
阅读全文 数字化转型企业数字化毫无疑问是一个必然趋势，对某些企业来说，未来已来；而对某些企业来说，还不知所措。所以，要针对某家企业的具体情况来看，“为什么要数字化？”、“怎样做到数字化？”是两个必须要回答的重要问题！即数字化的商业价值体现在哪里？企业应该遵循哪些原则？采取哪些路径和方法实现数字化，并最终实现其商业价值？
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