事前管控弱
缺乏事前申请管理,缺少事后单据关联
费控执行难
费用类型多,标准差异大,不同液态、主体间差异大
单据处理慢
费用审批周期长 ,报销填写不规范发票校验工作难多
支付风险高
手工处理易出错 ,网银支出难追溯
账务处理繁
手工记账工作繁重,难以实现财务价值
统计分析差
费用缺乏多维度统计,手工报表滞后不及时
终端用户
精简报销单据智能报销技术使用
场景化报销模式系统性能保障
财务用户
管控体系规则化智能审单技术应用
业务审核自动化凭证自动化应用
审批用户
批量审批智能审单技术应用
代理审批
领导用户
预算执行分析报表智能化语音报表应用
知识图谱报表应用
多维度预算管理
控制不限维度,根据不同控制维度定义不同的控制模型、方法、策略,支持多种模式的预算导入、调整、调剂管理。
人性化报账管理
逆转传统填报模式,以用户视角为出发点,贴近消费场景,通过多端智能采集和识别,提高报账效率,提升用户体验。
便捷性业务审批
根据单据上填写元素各项内容进行深入分析, 加强风控管理,通过元年智能审单机器人全面提升审批效率和应用体验。
互联式商旅商城
通过智能商旅商场管理,纵向连接企业与供应商,横向打通“员工消费-管理审批-费用结算-财务入账”全差旅管理流程。
闭环式合同管理
实现“OCR合同新增-合同调整变更-合同付款控制-合同履约结束”的闭环式合同管理,有效防范合同付款等内控风险。
端到端项目管理
实现“项目立项-项目审批-项目支出-项目结项-项目执行分析”的端到端全生命周期管理,满足项目成本归集需求。
无缝式资金支付
与银行银企直联平台或第三方支付平台集成对接,实现财务资金的及时支付,规避资金支付风险,提升对公结算效率。
自动化财务核算
系统内置标准适配型凭证引擎,从报销到凭证只需简单配置,系统自动进行核算转换,完成账务处理并推送给财务系统。
智能化财务分析
基于知识图谱的费用数据分析,基于自然语言问答的智能语音应用分析,支持多维度、多种展现形式的报表分析。
在财务转型的趋势下,费用控制系统的“更新换代”被很多企业提上日程。据统计,目前大部分企业的现有费控系统,通常为OA系统开发出的费用报销系统或者核算系统的费用报销模块,费控系统的“更新换代”主要体现在5个方面。
企业的费用管理绝对不只是财务的工作,想做好企业的费用管理,一方面需要站在管理会计视角考虑如何给管理者和业务部门提供有用的数据;另一方面需要通过财务服务能力的提升和管理意识的转变,引导企业管理者和业务部门作为费用管理的第一责任人深度参与业务的全过程。