数字化转型
数据中台
业财税共享
管理会计
基于数据中台构建预算管理信息系统，可以将业务计划分解为不同的任务里程碑。精细的权限和角色分配，无论组织和个人，都能清晰的管理自己将要完成的任务，互相协同，并监控完成的进度，从而保障业务计划的执行，达成公司的年度预算目标。
企业建立财务共享平台目标之一就是集中处理那些重复性的、标准化的、交易量比较高的流程，如应付账款、总账和报表、员工薪酬、费用报销等。RPA的技术特点与财务共享系统建设目标完全一致，两者之间的技术融合几乎是企业财务管理数字化建设的必然选择。
中台架构的出现是企业实践推动的结果，关于如何设计和建设中台能力也成为当下热门话题。我们的观察是：中台建设的价值，还在于帮助企业搭建更加适应企业数字化转型的全新IT架构。
逆全球化浪潮和疫情背景下，怎样能够让全面预算管理真正成为引领企业走向长期稳定增长的工具？企业需关注两点：补足宏观预测短板，建立和落实外部宏观环境预测到预案再到预算的闭环；联合计划、预测和执行，构建计划、预测和执行犬牙交错的运营体系。
随着保险行业面临的经营环境日趋复杂，企业应大力加强对滚动预算的应用，以服务于企业的高效稳健运营。
绝大多数中国大型企业集团都在做预算，有不少企业预算的历史已经超过10年。但是很多企业的高层管理者对目前预算管理的水平还很不满意，希望能寻求改善的方向。
云计算、大数据、移动互联等新技术的应用探索日益深入，加速了“财务共享”的落地与全面应用，财务共享边界大有重塑之势，财务共享系统建设也有了一些新的趋势和变化，具备五个明显特征：差异定位、内通外联、业财一体、管理会计、技术驱动。
资金交易是险企实施共享的重要组成部分，资金交易共享的设计者不仅要熟练掌握企业端的流程设计与管理理念变化，还要把握监管政策与交易限制，以及熟悉银行与第三方的系统、接口、资金入账方式等，尤其是互联网模式下的资金交易特点、属性、差异、过程等更要精熟于心，才能设计出优良的交易工具。
财务共享中心建设在过去几年呈现爆发态势，更多企业选择通过建设财务共享中心，完成财务数字化转型，从而推动企业整体的数字化转型。随着数字技术的不断深入和广泛的应用，财务共享本身的发展不断迭代升级，新的财务共享理念和实践将逐步替代传统财务共享模式。
在数字化大潮下，企业采购也必然进入数字化管理阶段。采购数字化正不断走向深入，其应用效能不仅关乎到企业组织的成本支出，更关乎到产品研发、生产计划、客户服务、供应链协同等关键环节，最终影响企业战略实施和日常运营效率。
企业进行采购数字化转型，需要确定采购升级转型目标，分析现有采购模式和系统架构，总体设计采购业务和系统架构，分布实施，全面推广，实现价值转型。
为更好地促进MRO采购行业的发展，针对疫情后MRO行业将要面临的新态势、新变化的探讨会有非常积极的意义。本文主要探讨两个问题：疫情的发展，为MRO采购数字化转型带来了哪些变化？MRO采购数字化转型，如何实现弯道超车？
中国已进入发票电子化时代，很多企业会疑惑：我的系统怎么办？能否在现有系统上升级？系统难道还要全面重建？元年科技基于云技术，使企业能够在现有IT架构上，实现发票、凭证、账簿全面电子化。
今年（2021年），中国税务机关将继续打击没有实际经营业务只为虚开发票的“假企业”、没有实际出口只为骗取退税的“假出口”和没有具备条件只为骗取疫情防控税收优惠政策的“假申报”（以下简称“三假”）等涉税违法行为。
随着数字化时代的到来，我国的税务信息化建设已步入高速通道，国家在税务监管方面也日趋严格。在此背景下，企业税务数字化将呈现哪些新的发展？企业应如何在新形势下提高税务管理效率，有效降低涉税风险？
归因分析系统是我们寻找根因的有效方法之一，它可以帮助我们找到房地产项目周期中各个因素对该结果的贡献值以及影响度，从而正确指导决策者的决策过程。
2020年的新冠疫情带来了冲击，但也为新一代信息技术与产业的深度融合带来了机遇，元年研究院经过大量研究和实践发现：新一代信息技术在管理会计领域的应用呈现七大趋势。
在疫情倒逼数字化转型和新一代信息技术快速发展的大背景下，管理会计在应用中正呈现一些显著的变化和趋势。有哪些创新是格外值得关注和期待的呢？
构建基于AI的BI平台，能让企业经营决策从经验和流程驱动转向数据驱动、自动化决策，产出更精准的分析结果，使决策更为科学和准确，进一步推动企业战略落地和精细化运营，优化企业运营环境。
Gartner 每年都会发布各IT细分领域的分析报告，今年的报告中Gartner预测了2022年~2025年商业智能行业的发展趋势，阐明了现代分析与BI平台的15项关键功能领域。
信息化时代企业的竞争很大程度上取决于数据的竞争，先走炮还是先走马？卒现在该不该过河？什么时候将军？——对那些具有远见卓识的管理者来说，是时候准备一份大数据攻略了。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，产业互联网成为当下乃至未来很长一段时间的发展方向，在这样的大环境中，企业数字化的步伐逐渐加快。随着RPA应用范围越发广泛，业内人士普遍认为RPA与AI等智能技术相结合，将极大地推进企业数字化进程。
日前，在上海国家会计学院智能财务中心主办的第三届智能财务高峰论坛上，元年科技常务副总裁、元年研究院首席管理专家郝宇晓做了“认知智能及其在管理会计中的应用模式研究”的课题研究成果的发布。
随着银行和其他金融机构市场竞争的不断加剧，银行需要不断提高效率和优化资源以持续向用户提供最佳的体验并在饱和的金融领域保持竞争力，这推动银行和金融业率先在更多业务领域采用机器人流程自动化（RPA）。
在财务转型的趋势下，费用控制系统的“更新换代”被很多企业提上日程。据统计，目前大部分企业的现有费控系统，通常为OA系统开发出的费用报销系统或者核算系统的费用报销模块，费控系统的“更新换代”主要体现在5个方面。
企业的费用管理绝对不只是财务的工作，想做好企业的费用管理，一方面需要站在管理会计视角考虑如何给管理者和业务部门提供有用的数据；另一方面需要通过财务服务能力的提升和管理意识的转变，引导企业管理者和业务部门作为费用管理的第一责任人深度参与业务的全过程。
要想把费用分摊的问题说明白，首先要清楚你是在哪个口径的费用分摊，口径不弄清楚，这个事情就说不清楚。
精益成本管控思想让人人创造效益、人人创造价值的思想融入到每一个员工、每一个部门、每一个组织里，让大家自我发掘真正成本提升点，不断去完善。“降本增效”应该成为常态工作，形成企业长期竞争战略，引领企业行稳致健。
新一代信息技术对成本管理带来的最根本改变就是将“现实的万物”和“虚拟的互联网”整合在一起，使企业能够实时、准确地获得更全面的成本信息，从而推动精细化成本管理的应用，使成本管理逐渐走向对全成本、全过程的精准管控。
本文以中国邮政集团公司为例，系统论述了TDABC（时间驱动作业成本法）在邮政企业中的应用实施情况，总结了TDABC模型构建路径，探讨了TDABC与内部结算体系的结合应用，为资源闲置企业分析和消化过剩产能提供了应用模型及实践参考。
云计算已经成为信息化、数字化发展的重要基础设施，而云原生作为近几年云计算领域最火热的技术架构，呈现愈演愈烈的趋势，并推动企业在数字化浪潮中不断创新发展。
企业面临情况不尽相同，进行数字化转型会遇到各种各样的问题，不得不承认，经营分析的好坏对于企业战略决策非常有帮助，但是如何在企业内部搭建起可支撑战略运作的经营分析系统，顺利进行数字化转型，各家企业都会有一段颠簸之路。
元年研究院经过大量研究和实践发现：随着云原生技术在企业信息化领域的应用，技术中台在推动企业应用中呈现六大趋势。
一个个内容丰富的主题演讲、一场场充满智慧的思维对话……经过主办方元年科技的精心组织及安排，“重塑边界，开启财务共享+时代”高峰论坛于近日圆满落下帷幕。本次论坛分别在北京、深圳、成都、上海举办，共计吸引了来自全国各地的近400名企业高管踊跃参加。
更多新闻>>
近日，由上海国家会计学院与元年科技等联合主办的“信息技术驱动行业财务变革”高峰论坛暨2021年影响中国会计人的十大信息技术评选结果发布会成功举行。论坛上，元年科技董事兼常务副总裁郝宇晓分享了十大信息技术赋能房地产企业财务数字化转型新实践方面的内容。
更多新闻>>
数字化转型大潮汹涌而来，房企如何应对数字化转型，如何实现以数据驱动日常运营与管理决策，成为房企面临的新挑战。加之“房住不炒”、“三道红线”、“两集中”、“两限”政策的
更多活动>>
元年科技特别邀请业内专家组织了以“重塑边界 开启财务共享+时代”为主题的系列活动，分享他们关于重塑共享边界的重要论述，分享元年科技在财务数字化转型领域的具体方案和成功案例，为贵公司带来成功有效的信息化转型之路。
更多活动>>
在线沟通，请点我 在线咨询
咨询热线：
400-680-2995
