管理会计解决方案

元年科技作为国内管理会计规划专业服务提供者，能够为企业提供从培训、诊断、规划、咨询到实施、评测的全方位的管理会计整体解决方案。

管理会计培训课程：元年科技为企业提供涵盖从管理会计政策到预算、成本、绩效、管理报告等完整的管理会计体系培训，帮助企业提升管理会计人员的业务能力，快速适应服务企业决策的管理会计职能，元年科技可提供的管理会计培训服务包括：财政部管理会计政策解读、管理会计体系培训、预算管理体系培训、预算管理沙盘培训、成本管理体系培训、绩效管理体系培训、管理会计报告体系培训。

管理会计专业咨询：元年科技10多年专注于管理会计领域的研究，可以为企业提供预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告等专业领域的咨询服务，元年科技可提供的管理会计专业咨询服务包括：

预算管理体系咨询：

元年基于企业的行业特点和管理要求，帮助企业构建全面预算管理体系。在打通业务和财务的基础上，帮助企业建立从预算组织、预算制度、预算流程到预算信息化的完整体系。在预算体系中，元年特别注重建立符合企业商业模式和业务模型的预算模型，作为企业全面预算管理的核心内容，并围绕预算模型，建立从预算目标制定与分解、预算编制、预算执行过程控制、预算差异分析、预算调整、预算考核等闭环管理流程体系。

成本管理体系咨询：

元年依托深厚的管理会计专业积累，结合客户所处行业的业务特点和管理要求，帮助客户建立或优化、完善从成本核算、成本控制、成本规划等构成的完整的成本管理体系。具体包括建立多维度的、精细化的成本核算体系，满足管理层和业务部门对于分产品、分客户、分渠道、分环节的成本信息的需求；建立完善的成本控制标准和成本控制流程，强化成本控制工作，帮助企业有效管控各项成本支出，持续降低重点成本项目。

作业成本管理咨询：

作业成本法（ABC）是解决现代技术条件下，企业成本结构中，间接性成本比重持续增大的利器，元年在众多行业帮助了客户通过作业成本法（ABC）解决了成本精细化核算和作业优化。元年可以帮助客户详细梳理从会计科目、资源、作业、产品（服务）等作业成本过程，合理划分资源、科学选择作业，根据企业财务基础和业务管理基础，选择合理的资源动因和作业动因，建立切实、可执行的作业成本核算体系；同时，对企业作业成本核算结果数据进行分析，梳理企业作业过程，去掉或优化不增值作业，提升企业运营效率。

项目成本管理咨询：

目标成本法是企业控制新产品研发设计成本的主要工具，元年拥有丰富的目标成本管理咨询经验，帮助众多客户在研发设计环节，建立目标成本管理体系，有效控制成本源头，整体控制产品全生命周期成本。元年通过梳理、优化企业研发组织和流程，强化成本管理人员在研发设计环节，对产品目标成本的话语权，在研发设计的关键里程碑，评估产品目标成本的水平，严格控制设计成本不超过目标成本水平。

绩效管理体系咨询：

与仅仅聚焦于绩效考核指标不同，元年特别注重绩效数据在业务与财务的对接，核算口径与考核口径的匹配。我们提供专业的解决方案和系统工具，帮助企业打通内部管理架构和法人架构之间的壁垒，使得绩效管理真正能够与战略执行相结合、业务与财务相贯通。

管理会计报告咨询：

管理会计报告是企业管理会计体系的核心内容，是财务部门基于业务经营数据信息形成支撑管理层决策的主要报告内容。元年管理会计报告咨询帮助企业设计基于法人架构和管理构架的分行业、分板块的管理报告和经营分析报告，同时也帮助企业设计针对不同层级管理者、针对不同业务主题，乃至不同管理问题的定制化管理报告和经营分析报告。元年还可以采用先进的商业智能（BI）信息化平台，把管理会计报告形成更直观的、更有视觉冲击力的管理仪表盘和管理驾驶舱。

管理会计信息化：元年科技为超过500家企业提供过管理会计信息化落地服务，帮助企业进行管理会计信息化建设，包括信息系统规划、管理会计软件选择、管理会计软件实施及运维服务等，元年科技可提供的管理会计信息化建设服务包括：

预算管理信息化建设：

元年C1-Planning预算管理软件实施服务包括预算体系咨询和梳理、预算软件平台设计规划、C1-Planning技术构架设计、系统预算维度和预算模型的设计和构建、系统性能的设计和优化、系统运维服务等全面的专业实施和运维服务。元年顾问团队能够把预算管理作为管理会计核心管理工具的专业管理要求和C1-Planning软件系统强大而灵活的软件功能有机融合，充分发挥C1-Planning内存多维数据库的技术优势，用全球领先的软件平台真正支撑企业预算管理工作高效落地，实现企业预算管理对公司战略目标和资源的优化配置。

作业成本信息化建设：

元年依托丰富的管理会计专业研究积累和成本管理咨询经验，是国内最早研究和实践作业成本法（ABC）的机构，元年基于领先的商业智能（BI）平台所开发的作业成本（ABC）软件平台是国内最早的商业化作业成本软件，软件内置了资源-作业-成本对象多层次基于动因的灵活的成本分配模型，成功应用于物流、航空、烟草、冶金等多个对精细化成本信息高要求的行业。

管理会计评估改进：从企业管理会计组织、流程、业务范围、内容、深度和信息化效果等方面，帮助企业对当前管理会计应用的成效进行评估，发现缺陷、不足和薄弱环节，为后续企业管理会计体系持续建设提供优化建议，元年科技可提供的管理会计改进服务包括：管理会计成熟度评估、管理会计应用水平评价、管理会计持续改进优化、管理会计标杆建设。

元年科技先后为数百家企业提供管理会计解决方案，遍及制造业、地产业、零售业、快速消费品、金融、能源电力采掘、交通运输航空，以及网络、传媒、教育等多个行业。