营销预算管理不到位，费用分配标准不合理，申请与预算和核销脱节
审批决策缺乏依据，费用使用存在合规风险，费用核销不及时，费用投入产出难评估
营销活动管理不到位，缺乏闭环，营销政策落实不到位，很难对不同营销场景差异化管理
经销商、终端管理困难，协同效率低，营销活动报名、筛选、执行、结案、款项支付过程复杂很难端到端拉通
元年营销管理中台，打造企业数字化营销“底盘”
深入完善营销管控能力、不断优化营销投入成本、全面提升营销管理效率、有效控制费用合规风险
元年营销管理中台能满足企业各类复杂营销管理场景的需求，大幅提升企业在营销管理效率，降低营销费用使用中的合规风险，减少营销、财务、销售人员的工作量，实现营销管理流程全线上化和数字化，同时在营销过程中基于移动端工具为经销商、终端充分赋能，提升内外协同能力，实现企业营销投入产出最大化。
提供灵活的营销预算管理，覆盖预算的编制、分解、控制、滚测全周期
实现完整的费用管理闭环，覆盖费用的申请、审批、执行、支付、核销全闭环
针对各种营销场景，预置符合营销场景特点的营销活动端到端跟踪管理功能
为经销商、终端进行移动端赋能，大幅提升协同效率，增强销售网络掌控度
对营销管理闭环提供全链路的数据分析，对企业营销投入产出进行深入洞察
快速集成企业营销域相关系统，实现营销管理用户、流程、数据的上下游打通
陈列协议、陈列方式、产品、参与范围、时间、费用、回报等
媒介形式、媒介位置、发布时间、发布内容、单价、数量、金额等
品牌范围、形象店位置、面积、数量、金额等
产品范围、经销商、渠道参与范围、时间、频次、人员费用等
经销商协议、达成指标、时间、频次、返利比例和金额等
线上/线下类型、促销主题、促销形式和地点、时间、产品、金额、消费者人群
活动主办方、活动内容、时间、销售回报产品及数量金额、参与媒体等
服务协议、服务提供场所位置、时间、人员数量、费用等
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