元年

财务数字化转型的价值与愿景

数据丰富化 财务自动化、无人化 数据价值化

近年来世界一流成为央企发展主旋律,加快构建世界一流的财务管理体系成为第一要务;同时,受外部宏观环境及疫情反复等影响,企业经营压力加剧,财务管理面临诸多挑战。元年科技认为,财务数字化转型既是打造世界一流财务管理体系的必然路径,又是数字经济背景下转型的着力点和突破口,应以构建“价值创造型”财务为目标,以数字技术与财务管理深度融合为抓手,构建具有数据丰富化、交易处理自动化、月结及结账无人化、风险洞察实时化、决策模型化等特征的数智化财务。

元年“1234567”财务数字化转型解决方案

元年依托二十多年财务管理咨询经验、众多案例实践及数字化创新技术研究,已成为企业实现财务数字化转型的领航者,致力于领推企业共创世界一流财务体系,创新性提出“1234567”财务数字化转型解决方案。

以价值创造引领、数据驱动的元年财务数字化转型咨询

元年科技在财务数字化咨询领域拥有成熟的方法论及丰富的实践经验,具备从财务专业咨询到数字化产品提供、实施交付、持续陪伴转型的一体化服务能力,可基于各行业不同特征与企业管理特点,提供深度定制化、场景化的咨询服务,创新性的财务数字化转型业务主要包括财务数字化转型整体规划咨询、业财一体化咨询、财务数据标准化咨询。

  • 财务数字化转型整体规划
  • 业财一体化咨询
  • 财务数据标准化咨询

财务数字化转型整体规划

元年科技能从专业的角度,从整体目标定位、组织模式、信息系统、推进路径等进行体系化的设计,帮助客户在财务数字化转型的道路上“总体规划、分步实施、少走弯路”,做好总体的规划师、引路人。

业财一体化咨询

业财一体化是财务数字化的一个重要突破口,元年科技基于行业特点深度场景化定制的,能为企业经分管报、全面预算、共享建设、数据治理、标准化体系建设和整体信息化指明方向,并已积累各行业成功实践与成熟方案。

财务数据标准化咨询

财务科目、核算、主数据、指标、报告及数据标准在内各项数据内容的标准化,是财务数字化的重要前提,元年科技为企业提供全方位的财务数据标准化咨询服务。

以财务数字化咨询有效推进财务管理变革

深耕专业

元年专注财务管理20多年,形成“咨询+软件+落地”一体化能力,是国内领先的财务管理咨询和财务数字化转型服务公司。

深厚累计

作为财政部、工信部、国资委三大部委政府智囊,汇聚了一批国内顶尖的财务管理咨询专家及顾问团队,以“产、学、研”结合的模式,致力于推动国内财务管理理论与实践的发展。

前瞻规划

以创新、互联、智能、敏捷的理念,结合企业战略、财务管理现状及未来发展趋势,既能立足于现状,实现短期速赢,又能着眼于未来,具有前瞻性。

技术领先

完全自主可控、低代码延展的中台架构体系与基于云原生、微服务、引擎化、积木式的元年方舟低代码技术中台,共同打造企业新一代业务交易运营和管控一体化的PAAS平台。

成功案例

对话TCL:数字化如何帮助零售与消费品企业转型升级

由于近几年的疫情、贸易摩擦等不利因素叠加导致零售与消费品行业总体增长放缓,消费者的需求更加个性化、多样化,对于零售与消费品行业的企业客户来说,亟需通过数字化手段重塑“人、货、场”三要素,挖掘新的增长点,加速进行商业及运营模式的革新。

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装备制造行业企业财务数字化转型实践

S集团设立财务管理目标,建立了财务数字化转型战略,合理规划财务数字化系统的建设步骤。构建财务数字化运营体系,打通财务数据通路,提升财务数字化水平,落实财务管控要求。

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零售行业企业财务数字化转型实践

营销活动专题方案价值意义重大,规范L集团旗下营销活动规则、明确营销活动规则解决方案演进路径,同时明确职责分工、促进业务深度参与,推动三级营销体系建立(总部-事业部-门店)。

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农牧行业企业财务数字化转型实践

T集团通过数字化转型,支撑战略转型、引领业务变革、推动管理创新,实现以战略、绩效为导向,制度结构、流程贯通,并全面夯实标准化基础、流程线上化处理。

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能源行业企业财务数字化转型实践

X集团通过数字化转型建设工作,完善管理会计工具、深化数据挖掘,应用智能处理技术、提升工作效率,加强业财数据融合、夯实管理基础,搭建管理信息平台,促进高效运行。

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元年观点

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