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将管理会计思想融入财务共享中心
财务共享提供更全、更复杂、颗粒度更细的交易级数据，实时同步给数据中台服务，运用内存多维数据库技术，快速构建多维数据分析能力，完成数据展示、数据预警、数据洞察、数据智能决策等。
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元年科技基于20多年的管理会计和财务共享实践，推出新一代财务共享解决方案，将管理会计理念融入到了新一代财务共享平台，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，突破财务共享中心传统职能边界，重塑业财、管财，人机边界。财务共享核心职能从核算向分析转变，从自动化操作到智能化决策，实现“业务数据化、数据业务化”。在元年方舟企业数字化PaaS平台支撑下，着力打造财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心、控制策略中心四个核心能力。
财务共享提供更全、更复杂、颗粒度更细的交易级数据，实时同步给数据中台服务，运用内存多维数据库技术，快速构建多维数据分析能力，完成数据展示、数据预警、数据洞察、数据智能决策等。
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财务共享连接前端消费系统、业务系统和后端管理系统，沉淀大量业务、财务信息，并推动业务流程、财务流程和管理流程的有机融合。业财数据的打通，极大帮助管理者有效完成业务改进和业务决策，完美支撑业务事前指导，事中服务，事后管理。
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通过智能化技术如自然语言识别、OCR识别、NLP、知识图谱、AI深度学习、RPA等应用，建设数字化员工、智能助手等，实现共享中心少人化、无人化，改善数据质量，降低人力成本，让财务共享中心完成更多增值赋能工作。
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梳理从数据采集到数据校验、外币折算、准则转换、关联交易对账、合并抵消、合并调整、报告出具的全流程，出具完整的咨询方案和重点合并处理事项的专题方案。
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定位于财务共享交易处理，包括费管会、应收应付管理、发票管理、总账管理、资产管理、资金管理、电子档案管理等业务，这些交易业务有机整合在一起，支撑完整的业财资税一体化交易处理体系。
定位于财务共享数据分析，在一切业务数字化后，聚集一切数字业务化，通过将数据存储、数据集成、数据治理、数据建模、数据分析等能力嵌入财务共享中，拉通业财数据，为企业经营和管理决策提供数据驱动。
定位于多维管财报告，以财务共享业财数据为原料，基于多口径的管理规则进行多维度和多口径的数据提取和分析，基于同源分流实现财报和管报的出具。
定位于管控策略中心，将管理会计思想融入财务共享，通过将管理控制要求嵌入业务流程，借助内置的数据处理和建模能力形成控制策略，实现多业务场景如预算控制、返利管理、销售报价管理、关联交易管理等。
响应式布局，满足不用终端设备的展示需求，移动端也能实现实时洞察分析。移动分享随时随地，提升企业运营管理效率。
以内存多维数据库技术为核心，打造灵活分析体系；集成元年智答，语音交互分析；AI决策模型支持问题的定量分析/问题归因，沙盘模拟支撑决策更有效。
业财一体化流程优化标准化
财务组织转型及共享咨询能力
相关系统架构规划能力方案具有高度前瞻性和可落地性
为相关系统的数据拉通、平台建设提供业内领先的、前瞻性的、可落地执行的建议
元年自身产品架构领先、技术前瞻、AI技术充分应用。拉通财务业务中台和财务数据中台，整合财务转型和数字化能力
元年项目团队有丰富的大型集团共享项目/转型项目管理经验
制造、零售、金融等行业，元年有众多成功案例，如金纬纺机、奥克斯、安踏、福田金融等，有助于迅速掌握需求实现落地
具有丰富大项目/项目群管理经验顾问
丰富的共享组织变革落地能力和运营实践以及辅导执行落地能力
400人以上的财务共享咨询交付团队，多人具有大型企业财务共享的实务管理能力
科大讯飞在人工智能领域行业引领，与元年科技深度合作，结合双方优势能力，打造了科大讯飞智能财务共享平台，将人工智能领域的最新技术应用到财务共享，推动了财务流程智能化、自动化，大幅提高了基础财务共享的效率和质量，推动了财务数字化转型。
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共享服务中心是惠科集团财务转型的重要里程碑，形成了战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务管理体系，使惠科集团从核算型管理向价值型管理转变。
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由于近几年的疫情、贸易摩擦等不利因素叠加导致零售与消费品行业总体增长放缓，消费者的需求更加个性化、多样化，对于零售与消费品行业的企业客户来说，亟需通过数字化手段重塑“人、货、场”三要素，挖掘新的增长点，加速进行商业及运营模式的革新。
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