元年新闻
从中大企业税务管理体系建设出发，根据涉税业务特点，打造税务共享的五大核心能力。
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帮助企业集中处理作业、提高效率，实现流程标准化、数据集中化，助企业实现业财融合。
了解更多X集团构建起基本完善的信息系统平台，可以满足现有各板块业务及财务管理需要，并与现有的预算、报表分析、项目管理、银企直联、税控系统、影像系统、客商门户等外围系统进行无缝对接。
T集团通过数字化转型，支撑战略转型、引领业务变革、推动管理创新，实现以战略、绩效为导向，制度结构、流程贯通，并全面夯实标准化基础、流程线上化处理。
X集团通过数字化转型建设工作，完善管理会计工具、深化数据挖掘，应用智能处理技术、提升工作效率，加强业财数据融合、夯实管理基础，搭建管理信息平台，促进高效运行。
将经营分析统一到管理报告分析系统，提升澳柯玛整体经营分析能力，辅助经营决策；灵活的实现管理报表数据展现，满足各层级经营分析的数据使用需求；实现业务系统和分析系统的衔接，打通各系统之间的数据壁垒，提升数据价值。
某快速发展的大型综合房地产开发商，根植于长三角经济区，布局全国，年销售额一千五百多亿。目前，该房企税务管理工作正在从传统税务管理转向战略税务管理模式转变，通过建设全周期税
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