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案例故事

T集团:打造跨国制造业 企业财务共享完整样本

T集团财务共享平台建立在集团战略创新的基础上,依托信息系统平台,以财务业务标准处理流程为基础,以优化组织结构、规范业务流程为实施手段,以建设统一的核算管理平台为核心,以价值创造能力和核心竞争力提升为主要关注方向,形成了具有中国特色的跨国制造业企业的完整财务共享服务模式。

A保险集团:基于互联网技术的智能财务共享之路

为实现业务与财务的深度融合,A保险尝试升级现有财务共享体系,建立内外融合的新型财务共享平台,通过接入商旅商城的模式,形成新型的财务运营管理体制。

华泰保险集团采购共享平台 先控制“事”,再控制“钱”

华泰集团采购共享平台加强了商旅和商城交易过程的资源管理,注重有效的“事前控制”。先控制“事”,再控制“钱”,确保交易全过程管控,实现管理者对费用和预算的实时监控。

别让“共享单车”限制了你的想象力,智能共享,未来已来!

未来,那些繁琐、低效、冗长的财务工作将会被彻底“消灭”!别让“共享单车”限制了你的想象力,未来的财务共享中心充满了无限可能!智能共享,未来已来!

TCL共享推动财务转型

TCL财务共享项目由集团总部发起,率先在TCL多媒体实现财务共享,在此基础上为了确保财务共享建设的顺利进行和成功实施,TCL集团共享中心的建设历程采取了业务集中试点、设计蓝图规划和分板块进行系统平台建设“三步走”。

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