元年新闻通过财务转型提升财务运营能力、服务支持能力、风险防控能力，通过共享平台建设提升财务信息化、数字化、标准化、自动化水平，高效运营，赋能财务部门精细化运营，助力产业升级及业务发展。
2020年6月30日，昆明钢铁控股有限公司如期完成财务共享中心项目一期实施工作，“费用及商旅共享系统”在控股公司及武昆股份两个总部上线！当天举行的揭牌仪式让昆钢控股相关领导和项目小组成员们兴奋不已！
从2018年开始建设实施的财务共享中心项目是兴发集团在财务管理转型升级的重要举措，也是推动企业整体数字化转型的基础工程，是兴发集团未来发展战略的重要布局。
南钢财务共享项目被黄一新董事长定位为企业数字化转型的第一大战役，为南钢整体数字化转型奠定基础！通过流程梳理挖掘出企业转型痛点，以行之有效的实施方法让项目成功落地。
T集团财务共享平台建立在集团战略创新的基础上，依托信息系统平台，以财务业务标准处理流程为基础，以优化组织结构、规范业务流程为实施手段，以建设统一的核算管理平台为核心，以价值创造能力和核心竞争力提升为主要关注方向，形成了具有中国特色的跨国制造业企业的完整财务共享服务模式。
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