该家电企业主要从事多媒体（智能电视、内容运营业务）、智能电器（冰箱、洗衣机、空调、厨电等业务）、智能系统技术、现代服务业等四大业务，集团旗下有两家上市公司，若干家高新技术企业，设有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心，是“中国制造2025”首批示范单位，连续多年位列中国电子百强企业前列。目前该企业已经从互联网电视终端商逐步转型为运营服务技术平台。公司聚焦智能电视系统研发和智能电视运营业务，截止至2018年12月，拥有智能电视激活终端数量超过3700万。
企业背景
集团规模：两家上市公司，涵盖多媒体、智能电器、智能系统技术和现代服务业四大板块，20多个集团事业部，拥有10几个业务系统。
数据平台资源背景：积累了超过10年的历史数据，数据总量在PB级，数据增长速度快，但数据孤岛现象严重，各个业务系统通常在单兵作战，数据分析性能在海量数据面前效率低下。
关键诉求
通过搭建大数据平台，组件相应人才队伍，满足企业多变的应用场景。
打造新型OTT数据中台，支撑和推动集团战略落地，实现数据价值和应用能力。
元年解决方案
总体方案：明确大数据平台和财务应用职能，组建正式团队，依托信息化平台实现包含财务在内多业务模块数据可视，经营结果可信，业务规则可控。
集成方案：集成ERP平台、CRM平台、WMS平台、财务平台等，打通数据通道。
业务方案：
1）明确项目一期数据业务应用范围；
2）梳理和构建指标体系；
3）对大屏指数、用户画像、智慧门店、智慧运营等业务场景进行梳理；
系统方案：将业务方案和集成方案落实到系统，数据和应用分层，搭建可扩展，可共享的大数据技术平台。
收益与效果
1、打通了全域数据：整合企业全域数据，打通各个数据孤岛，建立了数据血缘和数据地图，让企业更直观的查看和管理自己的所有核心数据。
2、完善的指标体系：建立了企业所有核心业务的运营指标可视化，集中反映企业的经营状况，通过数据驱动业务，实现精细化运营的战略目标。
3、规则统一并集中管理：将校验规则、预警规则、口径转换规则等其他规则标准化，并统一集中维护和管理，与元年数据治理产品融合，进一步提升企业数据治理能力和数据质量。
4、建立健壮可扩展的数据中台，实现小前台+大中台企业核心战略，让前端业务应用可以共享中台数据，减少企业重复开发成本。
咨询热线
关注我们
投诉建议
咨询热线：400-680-2995
关注我们
订阅号
服务号
小程序
400-680-2995
