难预测
难分析
存风险元年PCM多维盈利分析软件帮助企业整合微观成本信息，实现精细化的全成本管控和分析。支持作业成本，标准成本等管理模式，通过灵活配置的成本模型和计算逻辑，快速实现成本的归集和分配，帮助企业精细化地分析成本构成，监控成本变动； 依托多维盈利分析模型将产品的市场价值传递给企业各个支持部门，帮助每一个成本中心转型为利润中心，为产品的商业成功贡献力量。
目标成本管理
作业成本管理
多维盈利分析
责任成本管理
产品报价模型
支撑经营核算
本期推荐
如何从营销费用的源头进行有效的控制、快速反应最小作战单元的经营情况？一文剖析痛点与应对。
本期推荐
元年管理会计更多观点解读及场景应用 忽视业务用户对模型的感知与控制 预算系统难以真正做到易用 选择一款能用、好用、易用的预算软件非常重要，目前国内市场上的预算管理软件通常更关注数据量和计算性能等硬性指标，较少考虑业务用户对系统模型的感知与控制能力。在传统模式下，模型的实现多由程序员负责，模型对用户来说如同一个“黑盒”，这引发了两个主要问题： 模型实现已成为管理会计应用实施中的一大瓶颈
本期推荐
元年管理会计更多观点解读及场景应用 预算管理日趋深入到更小的业务单元 据国家统计局发布的2024年上半年数据显示，中国经济目前呈稳中有进的发展态势。不过，普遍民众的反应是：微观真实感受与宏观统计数据方面出现背离。近期，国家加大力度推动大规模设备更新和消费品以旧换新的“两新”政策，以及全国超百城相继推出的住房“以旧换新”政策，居民的消费需求有序得到了释放。通过拉动内需，中国经济延续稳中
本期推荐
在人工智能与大数据蓬勃发展的今天，从全面提效到快速降本，再到精细化预算管理，企业费用管理已进阶到3.0阶段。本文将为您解读这一发展历程，并揭示如何巧用PDCA循环打造费控3.0
本期推荐
元年成就数据驱动型企业的解决方案 全球企业进入“挤压式转型”阶段：转型时间窗口更短、应对的挑战更多，增长曲线更加波折。企业数字化转型已进入下半场，相当多的企业已经开始转型，但还处于“不会转，也转不好”的阶段，2023埃森哲中国企业数字化转型调研显示，仅有2%的中国企业致力于开创新前沿，与全球领先企业相比，中国企业的重塑表现尚有差距。 数字化转型之路应该如何走？ 数字化转型应该从哪里突
咨询热线
关注我们
投诉建议
400-680-2995
