成功案例

奥克斯打造业财融合、高效、智能的企业差旅管理平台

公司简介

奥克斯集团始创于1986年产业涵盖家电、电力、医疗、地产、金融等领域；2018年集团营收860亿，总资产566亿元，员工2.5万余名；旗下拥有400+法人公司，其中2家上市公司，空调行业位列全国第三、智能电表行业第一。

关进诉求

企业存在扩张成本高、质量效率低、内控风险大、管理难统一、用户满意度低等问题。需要优化财务组织，加速财务职能转型，加强差旅行为管控、减少成本提高效率、促进业务发展。

项目规划

1）通过移动应用自主规划行程，机票、酒店在线比价，线上自动对账结算，统一付款；

2）通过商旅共享平台打通各个外围系统，建立连接前端业务、到过程中执行管控、再到后端资金支付与账务处理的全链条商旅管理模式；

3）通过会计引擎实现核算规则的统一管理；

4）设置商旅费用报销管控规则、管控前置、实时多维度控制预算；

5）根据共享系统多维数据分析结果，帮助管理层进行决策，对降本增效提出有效解决方案。

应用价值

1、办公效率和流程效率得到极大提升；

2、共享引擎统一处理核算业务，商旅过程及时管控、管理前置；

3、提高商旅管理透明度、减少员工垫款，提升用户体验。

企业收益

1、流程审批提效60%；

2、差旅成本有效下降20%；

3、用户填单复杂度减低47%。

项目亮点

业财融合，高效智能，为企业数字化转型打下坚实的基础。

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