为加快实现采购数字化的进程，引领业务创新，东莞农商银行携手元年科技共同打造企业商城平台。企业商城平台作为东莞农商银行四大金融科技项目之一，借助元年科技公司的场景优势、技术优势、通道优势，促进本行服务场景化、个性化、智能化，探索科技创新发展机制。
未来企业的采购组织会有哪些责任？供应商、合作伙伴和客户之前的协同如何做到协同无缝？全面数字化采购的企业的数据价值又有哪些？随着供应链走向全球，供应商、合作伙伴和客户之间的界限越来越模糊，它们变得越来越复杂和一体化。
物资数据管理体系以物资主数据平台功能为基础，增加物资数据编码体系、智能化工具、业务建模能力，集成物资数据，达到优化流程管理和缩短单据录入时间，提高各种物资管理软件的实用性和业务粘性的目的。
在全生命周期理念下，供应商的评估贯穿始终，从供应商开发阶段开始，覆盖供应商分级分类管理、采购执行过程管理、供应商绩效管理、风险管理到供应商的淘汰的整体流程，要求企业能够集中优质资源，提升整体供应效率，保证供应商的连续性和稳定性，降低采购总体成本和供应风险。
元年科技基于理论和实践经验，打造出独具特色的“一站式智慧采购平台”，针对客户不同需求提供了三大业务应用场景：非生产性采购管理、物资主数据管理、合同管理；涵盖五大核心产品-企业内部采购商城、采购SRM管理、资产实物管理、物料主数据管理、合同管理。
随着疫情的又一次反弹，让企业数字化建设进一步提速，尤其在保障供应链的通畅与安全方面，其中采购数字化作为重要一环正快速迈进3.0阶段。因为采购数字化为企业降本增效效果明显，采购效率直接决定着企业成本乃至利润，所以在企业数字化建设的优先级方面一直靠前。
企业的采购行为与企业财税管理息息相关，采购物资需要资金购买，购买后的物资需要入财务报表，采购与财税已经密不可分。采购的数字化管理、大数据统计以及采购行为的可控性必须满足相关要求。传统企业采购的风险不容忽视。
企业内部商城的建立，为企业实现一站式支出管理，提高采购的业务效率及管控力度、业财税的一体化协同带来了毋容置疑的助力。在享受企业商城带来便利的同时，企业的采购部门可以专心开发更优质的供应商，优化供应商及商品上架的标准。
在数字化大潮下，企业采购也必然进入数字化管理阶段。采购数字化正不断走向深入，其应用效能不仅关乎到企业组织的成本支出，更关乎到产品研发、生产计划、客户服务、供应链协同等关键环节，最终影响企业战略实施和日常运营效率。
企业进行采购数字化转型，需要确定采购升级转型目标，分析现有采购模式和系统架构，总体设计采购业务和系统架构，分布实施，全面推广，实现价值转型。
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