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元年云模式:构筑“一朵云、一张网”,赋能企业决策实时穿透与敏捷进化

方舟PaaS平台· 发布时间:2025-12-19
“我们的数字化系统,本该是业务冲锋的‘推进器’,怎么成了拖慢步伐的‘铁枷锁’?”某大型集团CFO的感慨,精准揭示了当前许多企业在数字化转型深水区面临的共同困境:前端业务环节看似已实现“在线”,但后端支撑决策与运营的管理系统——如预算、流程与数据体系——却仍陷于离线、僵化与割裂之中。市场变化以天甚至小时计,而企业系统的响应与调整却常以“月”为单位,这种巨大的速度差正严重侵蚀着企业的竞争力。

 

元年科技

认为

破局关键在于实现真正“在线化”。有了在线化才能产生大量的交易数据,才能利用数据驱动和数据智能的能力来实现由线上指挥线下的运营模式。云模式就是为企业提供应用在线化的核心保障

元年科技从2013年开始引入云原生技术,聚焦于PaaS平台和SaaS应用层的技术突破和产品开发,该云模式以云原生PaaS平台为敏捷底座,承载开箱即用的行业SaaS应用,并通过强大的低代码能力支撑深度个性化定制,形成“平台+标准应用+个性扩展”的体系,真正将“在线化”从战略愿景变为运营现实。
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传统IT之困:当系统成为业务的“减速带”

过去二十年,国内多数企业的信息化建设,常因部门分立、系统孤岛,形成一座座“数据烟囱”。这不仅造成资源浪费,更让企业敏捷性严重受损:

图片协同之困,流程跨不过“部门墙””:财务、HR、供应链等系统各自为政,形成“数据烟囱”。任何跨部门流程调整,都需复杂的接口开发与协调,响应周期以“月”计,组织效率在层层传递中不断衰减。

图片响应之困,业务需求在IT队列中“排队:业务需求必须经过IT部门的“翻译”与排期才能实现。一个简单的流程优化,从提出到上线也动辄数周。待系统调整完成,市场机会窗口往往已经关闭。

图片决策之困,管理者在“数据迷雾”中判断:各业务单元数据口径不一、标准各异,集团难以实时获取准确、完整的全局视图。管理者常依赖滞后、局部的信息决策,影响精准度,累积运营风险。

图片创新之困,重资产”模式扼杀试错勇气:基于传统本地部署的系统,扩容升级成本高、周期长。这种重资产模式,使得企业尝试新业务、新模式时顾虑重重,创新活力被严重束缚。

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破局之钥:元年方舟PaaS平台,构建“在线化”统一数字底座

为根治上述顽疾,元年科技推出新一代云化技术应用平台——元年方舟企业数字化PaaS平台,它采用元数据驱动技术,面向业务人员提供低代码快速配置开发应用的能力,嵌入AI和大数据技术应用,同时保障客户数据安全,旨在直接升级和替代传统的烟囱式套装软件,成为企业“业务在线化”的统一数字底座,支持公有云、私有云及混合云灵活部署,满足多样化用户需求,其具有以下核心优势:

图片交易、流程、数据分析一体化:打破孤岛,实现业务闭环

平台集低代码应用开发、数据中台、内存多维数据库、大模型及AI能力于一体,支撑企业从采购、销售、商旅等前端交易,到端到端的内部流程与外部协同,再到后端通过会计引擎自动生成凭证、台账、指标与多维分析报告的全过程。这种一体化设计确保了数据在业务发生时即被自动采集、实时处理,并能通过预警规则自动推送任务,形成“业务发生-数据记录-分析洞察-决策执行”的完整闭环,从根源上解决系统割裂与数据不通的问题。

图片业务用户高度可配置:让业务部门掌握响应主动权

平台的核心在于其强大的低代码能力。它基于元数据驱动和对象建模思想,使没有开发经验的业务人员能通过直观前台界面,自主完成从定义合同、订单等业务对象,到设计数据页面、配置审核流程与权限规则,再到搭建凭证、台账、报告的全过程。业务部门由此可像搭积木一样快速调整应用,将需求响应时间从“以月计”缩短至“以天甚至小时计”,大幅减少对IT的依赖,真正掌握敏捷响应的主动权。

图片数据驱动能力:实现从数据到应用的全生命周期管理

平台提供端到端的流程引擎、基于数据中台的数据采集、加工和治理能力、基于内存多维数据库的实时建模和计算能力、以及覆盖预算、合并报表、盈利分析、管理报告的应用构建能力。这帮助企业构建起从问题发现到解决的管理闭环,实现从数据产生、加工到智能应用的全生命周期管理,使数据成为贯穿运营与决策的核心资产。

图片智能化能力:内置AI中台,降低大模型应用门槛

平台内置AI中台,通过低代码与组件化方式,帮助企业快速构建和部署AI模型。元年与科大讯飞、百度、清华智谱等大模型厂商深度合作,推出方舟GPT及智能助手,覆盖智能问答、填单审核、数据分析与预测等多个场景。这使得企业能以较低门槛体验大模型带来的全新工作方式,构建数据驱动、智能运营的管理模式,实现生产力飞跃。 

 

基于这一强大的PaaS平台底座,元年科技提供两种敏捷云模式服务,满足企业不同需求:

(1)“医院模式”深度定制:针对复杂的场景(如全面预算、合并报表等)提供基于PaaS平台与行业化SaaS应用,结合客户个性化需求进行定制开发,构建云上基于多租户体系的专属解决方案。这一模式如同医院提供从问诊、检查到开处方的全流程深度服务。

(2)“药店模式”标准化SaaS:针对广泛的标准化场景(如商旅、费用等),提供“元年云”财务数字化SaaS系列产品。企业可像选用标准化“应用组件”一样,即开即用,快速解决痛点。

 

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实战见证:预算管理从“层层上报”到“实时穿透”

某综合性跨国集团(Z集团),业态横跨金融、证券、地产等多个领域。在高速扩张中,其预算管理长期面临“一管就死、一放就乱”的困境:总部难以统揽全局,子公司预算模型各异,编制周期漫长,数据层层上报失真,市场变化时调整效率极低。

通过部署基于元年方舟企业数字化PaaS平台的云端预算体系,Z集团实现了根本性转变:

图片统一框架,灵活自主:集团统一下发核心规则与数据标准,搭建管控框架;各子公司在此框架内自主配置个性化模型,实现 “管得住”与“搞得活”的平衡。

图片实时调整,敏捷响应:市场变化时,业务人员可直接在线快速调整模型。以往需数周的流程,如今可在线即时完成,月度滚动调整效率提升超30%。

图片全景洞察,前瞻决策:所有预算数据实时自动汇总,管理层可随时穿透查看多维经营全景,进行趋势分析与模拟推演。

图片成果直接,价值显著:新体系上线后,Z集团预算编制时间缩短50%,月度调整周期减少30%;数据准确率提升至98%以上;跨区域协同效率大幅提高。

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结语

在不确定性成为常态的时代,组织的竞争力本质上是 “敏捷能力”的比拼。

元年科技通过 “一朵云”(统一数字底座) 支撑 “一张网”(全业务在线协同) ,为企业提供了一套穿透N个业务板块、适配X端个性子公司的底层解决方案,帮助企业快速构建在线的交易、流程、数据连接,在保持业务敏捷性的同时降低运营成本,改善员工和客户的用户体验,实现快速响应企业的业务变化。

这不仅是技术升级,更是运营与管理的新范式——让技术与业务同频,让数据驱动决策,让企业在统一的数字底座上敏捷创新。选择这条“数字高速公路”,即是选择未来的持久优势。

 

 

关于元年

元年科技,财务数智化转型领航者,以“专业管理咨询 + 智能软件平台”一体化模式,深耕管理会计与业财税共享两大核心领域20余年。依托自主可控的方舟PaaS平台、方舟多维数据库与智能化技术,帮助企业实现更智能的管理、更高效的运营、更精准的风控,助力客户成就数据驱动的世界一流企业。

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