依托财务共享中心，实现业财融合，是企业数字化转型的突破口
元年科技
认为
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财务共享服务是推动财务管理体系化、业财数字化、经营决策智能化、系统生态化的重要基础。“财务共享开道，管理会计奔跑”，财务共享中心的建设与优化，是企业实现业财融合的突破口。财务共享中心体系在管理会计思想指导下，实现业务流程与财务流程的无缝集成，财务数据与业务数据的源头打通，业财流程的自动化、管控规则的数字化、经营决策的智能化，使得财务共享中心成为公司业财融合的核心枢纽 ，是构建企业核心竞争优势的关键。
本期内容，将为您带来元年科技的独家观点合集：以业财融合增强企业竞争力，为什么、如何做？
财务共享中心在打造数据中心能力方面拥有得天独厚的优势条件。目前很多大型企业已经构建了财务共享中心。有统计数据表明，75%的央企都建设了自己的共享中心。但是传统的共享中心，往往只是以共享模式完成财务基础作业的事务处理中心，还做不到成为管控策略中心、多维数据中心和多维报告中心。
如果能发挥财务共享中心的价值，在前端数据产生的环节就考虑到业务运作、管理决策、风险控制等要求，业财数据的融合就可以以较低的成本和较高的效率来实现。 元年科技认为，财务共享中心可以从三个方面，帮助企业有效推进业财融合：首先是找到业财管理融合的痛点、其次明确需要融合的主数据范围、最后是构建一套业财融合专属的数据治理机制。
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通过业财融合赋能企业优决策、提效率、控风险
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通过管财融合建设财务共享数据中心
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通过AI大模型加速流程效率与自动化
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随着以DeepSeek为代表的AI大模型持续火爆，财务数字化将如何转型变革？元年科技认为，AI驱动的"无人"财务共享不仅提升了企业财务管理效率，还在重塑数字化管理理念和运营模式。
借助AI大模型技术，财务共享可引入智能填单模式，通过自动化识别电子或纸质票据，简化用户繁琐的单据填写过程。创新的自然语言智能审核引擎将企业审核制度融入系统，自动识别附件，并灵活应对各种审核及风控需求，确保流程审批高效、精准、合规。在数据智能分析方面，通过构建清晰的知识图谱，AI可让管理者通过自然语言对话，快速获取数据支持并做出深度分析，为决策提供帮助。这不仅是场技术革新，更是传统财务管理的全面颠覆。通过智能化、自动化的管理，企业能够极大提升运营效率，精准支持战略规划，从而在激烈的市场竞争中占据先机。
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