应收应付一手抓，智能协同效率翻倍：元年助力企业轻松管账款
前言
在当前经济环境下，企业#应收账款 管理正面临严峻挑战。最高人民法院近日发布《关于贯彻落实〈中华人民共和国民营经济促进法〉的指导意见》，明确提出着力促进解决拖欠民营经济组织账款问题，严格落实民营经济促进法关于账款支付刚性条款。这一政策背景凸显了企业财资管理的紧迫性。数据显示，截至2025年5月，我国规模以上工业企业应收账款规模惊人，同比增长明显，平均回收周期也有所延长。这些变化使得企业对应收 #应付管理 的效率、自动化和智能化提出了更高要求。
面对日益复杂的商业环境，元年科技凭借深厚的财务与管理会计积淀，对已历经多行业客户实践验证的E7应收应付解决方案进行了持续深化与升级。该方案以一体化、智能化与自动化为核心，致力于为企业构建端到端的业财融合管理体系，让企业资金流转快起来。
元年E7应收应付一体化解决方案不仅仅是一套管理工具，更是一个集成了先进管理理念与智能技术的战略赋能平台。其核心价值体现在四个层面：
通过自动匹配、智能核销、流程驱动，将财务人员从繁冗琐碎的手工对账、录入和审批工作中彻底解放出来，处理效率提升数倍，显著降低人力成本与操作失误率，优化财务流程。
02/ 风险可控，资金安全
通过全程可追溯的台账管理、智能账龄分析、预置的信用与风险预警机制，帮助企业实时洞察应收应付状态，精准识别逾期与坏账风险，提前介入催收或安排付款，保障资金安全，优化资产与负债结构。
通过多维度一体化报表分析与智能工作台，为管理者和业务人员提供实时、准确、全面的财资数据洞察，支持信用政策优化、付款策略制定、现金流预测与供应链关系管理，助力企业精准决策。
通过强大的内部集成与外部连接能力，打通从采购、销售、合同、项目到收付款的全链路数据，促进企业内部业财融合及与供应商、客户的协同互动，构建健康的产业生态，提升整体价值链效率。
元年E7应收应付管理模块精心设计，协同运作，覆盖了企业财资生命周期的全过程。
智能应收管理：加速资金回笼，保障资产安全
元年E7应收管理模块致力于高效、精准地管理企业销售收入和应收账款。
应收事项管理
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应收确认单：作为应收账款的起点，支持从销售合同、开票申请或第三方系统自动同步生成，也可手动创建，确保数据源头一致。审批后数据自动流入应收事项池与收款计划池。
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红字应收单：灵活处理销售退款、折扣折让、坏账计提等业务，满足企业多样化调整需求。
- 应收调整单：支持红蓝字应收对冲、预收款冲抵应收款、债权转移及未清项清理等多种复杂场景。
- 应收退款单：专门处理已收款项后的退款流程，形成退款业务完整闭环。
收款管理
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流水台账：作为所有收款流水的“总水池”，直接对接银企直连、资金系统或第三方业务系统，自动获取银行流水记录。
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认领核销池：是收款管理的“中枢”。通过AI驱动的规则引擎，自动为流水匹配“客户”、“责任人”等关键信息（智能认领），再将其与收款计划池中的应收款项进行智能匹配（自动核销），极大提升效率与准确性。
- 认领核销单：支持复杂场景处理，如手续费、超额支付、预收款转入等，并支持冲销操作，保障业务灵活性。
催收与坏账管理
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收款计划池：是催收管理的基础。系统可基于规则设置预警，自动推送催收任务，跟踪执行情况。
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坏账管理：提供账龄分析法、余额百分比法、销货百分比法等多种计提方案，并通过坏账计提单、个别计提单、坏账损失单实现完整、合规的坏账处理与风险缓冲。
元年E7应付管理模块专注于对企业采购支出和应付账款进行精细化、自动化管理。
发票与结算管理
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智能采票：支持OCR识别（上传或批扫）、接口同步等多种方式获取发票信息，极大提升发票处理效率。
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智能匹配：通过规则引擎，自动将发票与应付结算单（来源于采购系统或第三方SRM）或应付确认单进行匹配与校验，支持容差控制，确保业务一致性、三单匹配（订单、收货、发票）合规性，并可按规则自动生成应付确认单。
应付事项管理
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应付确认单：是对应付账款的正式确认与挂账，形成付款计划并流入付款池。支持预付款核销、保证金管理、关联交易等场景。
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应付管理池：从单据维度跟踪应付账款状态，支持冲销等调整操作。
- 应付调整单：处理应收应付互抵、退货抵货款等特殊调整业务。
付款管理
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付款池：汇集所有待付款项，支持手工、自动发起付款申请，以及付款计划的变更、拆分、冻结等灵活操作。
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付款申请单：用于发起付款审批流程，支持多供应商付款合并、应收应付抵消等，并与资金系统集成完成支付。
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预付管理：通过预付付款单申请预付款，并在预付池跟踪核销状态。
押金保证金管理：提供从押金保证金付款，收款认领（认领池、认领单）、台账管理（收款台账、付款台账）到退款（应付退款单）、变更（应付变更单）的全生命周期管理。
元年E7应收应付模块的强大能力，源于其背后成熟的方舟低代码平台支撑。
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规则引擎：赋予系统“大脑”。用户可通过可视化界面灵活配置核销规则、匹配规则、分配规则，以适应企业独特的业务逻辑，实现复杂的自动化处理流程。
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流程引擎：赋予系统“脉络”。所有关键单据的审批流程均可自定义，满足集团企业多组织、多业态的差异化审批要求。
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凭证引擎：赋予系统“手账”。预置凭证模板，在业务单据审批完成后自动生成会计凭证，确保账实相符，提升财务核算效率与准确性。
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AI中台与OCR技术：赋予系统“慧眼”。集成AI能力，用于智能匹配、信用评估、数据提取（发票OCR）等场景，让系统越用越“聪明”。
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集成架构：赋予系统“联通”能力。与采购系统、SRM、资金系统、税务系统、ERP核心、影像系统等无缝集成，打通从业务发生、财务确认到资金收付的全流程数据链，彻底消除信息孤岛。
元年解决方案深度融合数据分析与智能洞察，帮助企业实现从“事后记录”到“事前预测、事中控制、事后分析”的转变。
智能工作台：应收工作台和应付工作台作为统一门户，集中展示关键绩效指标（KPI）、待办任务、趋势分析（如应收账龄、应付账龄、现金流趋势）、供应商/客户欠款排行等，为不同角色用户提供个性化视图和快捷入口。
多维报表分析
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应收方面：提供应收余额表、应收明细表、账龄分析表、关联交易台账等。
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应付方面：提供应付账款汇总表、应付账龄分析等。
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综合分析：支持对应收应付数据进行联动分析，评估整体现金流健康状况。
预警与信用管理
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系统支持对应收账款逾期、应付账款到期、客户信用超限、供应商风险等进行自动监控和预警。
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基于大数据分析评估客户信用，并动态调整授信策略，有效防范资金风险。
场景一：集团企业统一的财资管控平台
某大型制造集团旗下分子公司众多，供应链关系复杂，应收应付管理一度分散且低效。应用元年E7应收应付一体化方案后：
1. 应收端：集团所有销售回款通过银企直连自动归集，通过规则自动分配至子公司并智能核销，催收任务系统化推送，逾期率显著下降。
2. 应付端：集团统一采购结算政策，供应商发票通过影像系统批量采集并与采购订单、入库单自动匹配校验，付款申请按计划自动发起，审批流程线上化，提高了供应商满意度，并获得了更优的付款条件。
3. 分析与决策：集团管理层通过统一的财资工作台，实时监控整个集团的应收应付余额、账龄、周转效率及现金流预测，决策更加精准高效。
场景二：零售快消企业高效交易处理与风险控制
某连锁零售企业业务高频，应收应付笔数繁多，手工处理压力大，且存在客户信用风险。应用元年方案后：
1. 应收端：每日销售数据自动生成应收单，会员充值、消费款自动匹配，系统根据规则自动发起催收任务，坏账计提自动化处理。
2. 应付端：大量供应商发票通过OCR批量识别录入，与入库记录自动匹配，快速生成应付并安排付款，利用预付管理优化资金支出。
3. 风险控制：通过客户信用评分模型（集成AI能力）动态调整授信额度，有效降低了坏账风险。
场景三：建筑工程项目与供应链协同管理
某工程建设企业项目周期长，涉及大量分包商、供应商的预付款、进度款、保证金管理。应用元年方案后：
1. 应付端：项目采购合同与应付确认关联，严格按项目进度和合同约定发起付款申请，并通过押金保证金管理模块有效管理投标保证金、履约保证金。
2. 应收端：对业主的工程款结算与应收管理清晰可控，账龄分析帮助及时跟进回款。
3. 协同与追溯：所有款项支付与项目、合同强关联，全程可追溯，满足了合规审计要求，加强了与供应链伙伴的协同。
元年E7应收应付一体化管理解决方案，以其全流程覆盖、智能化驱动、柔性化配置、生态化协同的突出特点，正成为企业构建现代化财资管理体系的核心组件。它不仅是提升财务运营效率、降低风险的利器，更是企业优化现金流、强化供应链协同、赋能业务决策的战略工具。
选择元年，不仅是选择一套系统，更是选择一位助力企业财务数字化转型、迈向卓越管理的可靠伙伴。让我们携手，依托元年智能应收应付解决方案，共同驾驭企业财资管理的未来，解锁增长新动能。
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