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一站式数据分析平台
汇聚所有数据，建立一站式数据分析平台，数据处理准确且高效。将CRM、ERP、HR等系统的数据自动汇聚到销售计划与绩效管理平台， 避免手工整合数据带来的耗时易出错，让数据的准确性不再受质疑，从繁冗的工作中解放出来。
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指标体系不清晰，目标传递及进度反馈缓慢，业务数据滞后，无法多视角滚动追踪销售目标的达成情况。
量化后的销售计划与具体的业务举措和行动任务脱节，与目标产生偏移无法及时纠正，计划执行不到位。
绩效计算工具落后，奖金/佣金计算不透明，影响销售员及业务伙伴的积极性，不利于业务拓展，士气低落。
缺乏数字化链路基础，数据难溯源，数据的准确性常常受到质疑，大量手工操作难免会产生计算错误，导致多付款。
商业环境日新月异，不同业务采取不同的政策，需要根据业务变化对政策进行适时调整，否则会严重影响业务发展。
无法及时模拟测算新的政策变化对业绩的影响，销售经理们不清楚能够有效激励销售员及业务伙伴，激励效果存疑。
汇聚所有数据，建立一站式数据分析平台，数据处理准确且高效。将CRM、ERP、HR等系统的数据自动汇聚到销售计划与绩效管理平台， 避免手工整合数据带来的耗时易出错，让数据的准确性不再受质疑，从繁冗的工作中解放出来。
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支持大数据集的建模、计算和分析，计划和分析不再受限于Excel。支持细化到每个销售代表，分产品、分区域、分渠道、分客户等视角的组合计划和分析不再是奢望，告别Excel带来的版本混乱和数据错误以及性能问题。
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大大减少设定目标和制定销售政策的时间，让销售管理者和销售代表将时间投入到拓展市场的活动中。假设模拟不同组合的销售政策并与财务指标联 动，自上而下的自动化目标分解，自下而上的目标对齐调整，让团队中的每个人都变的更轻松。
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跟随不断变化的市场和业务重点，假设模拟并及时制定、更新高契合度的销售策略。业务重点在根据市场等因素在不断变化，及时制定、更新具有高契合度的销售策略并落实为具体的行动和任务，才能支撑销售目标的有效达成。
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将销售运营岗位从繁重的手工数据收集和处理中解放出来，将精力投入到数据的多视角分析洞察当中。通过对数据的多视角分析洞察，找到隐藏的问题或趋势， 通知相关干系人及时关注并跟踪进展，真正实现数据驱动运营。
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数字化时代，面对快速变化的外部环境和爆发式增长的海量数据，传统的预算系统越来越显得力不从心。元年预算管理深入企业经营的全过程，赋能业务、支持决策，引领企业数字化能力建设全面升级。
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元年科技联手时代中国共同打造地产数字化大运营系统，实现对经营目标动态、可视化管理及支撑目标管控，促进投资目标符合预期。
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通过全面预算管理系统的实施，打通财务、营销、计划、运营、采购等部门的数据，准确把握营销业绩、成本、利润，不断提升管理效率，保障企业业务高速发展。
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卓越的财务管理体系必然首先从关注合并报表开始，而在财务的数字化转型过程中， 构建自动化、智能化的合并报表系统往往就成了首先需要取得突破的重要一环。旭阳集团与元年共建卓越财务管理体系之路仍在继续。
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