6大报告核心亮点抢先看！元年《2024财务共享发展趋势洞察报告》

财务共享· 发布时间：2024-12-13

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作者元年科技

随着数字技术的发展，企业数字化转型正如火如荼地席卷着各行各业。“数字转型”、“数字经济”、“数字新基建”等均已上升至宏观战略高度。数字化、智能化、AI大模型的前沿应用已成为财务数字化转型的趋势，财务数字化是企业实现全面数字化的最佳切入点，而财务共享建设被企业普遍视为是财数智化的最佳突破口。

元年科技结合20多年的管理会计和财务共享实践，去年在业内首次提出新一代“无人财务共享”理念，并由此推出《数智驱动的“无人财务共享”研究报告》。2024年，我们有幸见证了这一理念的进一步发展和实践，特别是在大模型技术和数据驱动决策方面的应用，为“无人财务共享”注入了新的活力。在今天的发布会上，元年科技即将重磅首发《2024财务共享发展趋势洞察报告》，进一步对“无人共享”的概念和趋势、典型应用场景、运营体系搭建、财务人员转型以及升级路径进行深度阐述和解析。

报告核心亮点一：

AI大模型等智能技术在财务共享领域的应用

2024年AI大模型技术在国内的热度不断攀升，国产AI大模型技术在多个行业展现出巨大的潜力和广泛的应用前景。在这一浪潮中，财务共享的智能化转型成为推动财务领域变革的核心动力。AI大模型、数据挖掘、RPA等智能技术的应用，正助力财务共享中心向自动化和智能化迈进。这些技术不仅极大提高了数据处理的效率和准确性，还促进了财务流程的优化升级。财务人员得以从日常繁琐的事务中解放，转而专注于更高层次的战略决策和价值创造。

以下是智能技术在财务共享里的一些典型应用场景：

1.智能审单助手利用AI大模型技术替代人工自动对发票、合同等附件进行审核；

2.智能交单机器人实现了纸质单据收集和扫描的自动化；

3.智能客服机器人通过AI大模型学习企业知识库文档，自动回复如费用报销制度等相关问题；

4.数据智能机器人，带来了全新的人机交互方式，用户可以通过对话形式向系统提问，使得每个普通员工都能轻松与数据互动，进行便捷的数据分析、归因分析和数据预测，深入洞察数据并快速获取分析结果。

报告核心亮点二：

数据驱动决策的深化

2024年数据驱动决策的概念得到了进一步的深化，各个行业都有深入的实践并取得了显著的成效。例如，H集团，作为全球领先的电子信息产业巨头，业务横跨多媒体、家电、IT智能系统和现代服务业等多个领域。集团内部构建了一套全面精细的指标体系框架，覆盖全价值链，确保了从战略到执行的每个环节都得到有效监控。通过设定阈值和预警规则，H集团能够利用先进监测工具实时跟踪关键指标，快速响应市场变化和潜在风险。在决策支持方面，集团通过多维数据分析，深入挖掘业务关键因素，为决策提供科学依据，确保了决策的有效性和前瞻性。

这些措施不仅提升了H集团的管理效率和决策质量，也为全球电子信息产业的发展树立了新标杆，展示了数据驱动的管财深度融合在应对市场环境变化中的关键作用。再比如，零售快消行业可以通过分析用户在多个平台的下单行为，企业能够更好地理解客户需求，优化库存管理和提升客户满意度。

报告核心亮点三：

全面电子化的推进

2024年全面电子化进一步深入。数电票的全国试点完成以及全面推广铺开，最新铁路电子客票的推行，金税四期开启了以数治税的天网时代。2023年多地税务局已陆续发布《关于乐企自用直连服务的规范指引》，企业可通过乐企平台直连税局端系统获取全量发票信息、进行发票查验、认证、开票等。电子发票、电子合同、电子档案等电子化工具正在逐步取代传统的纸质凭证，实现从开具、接收到归档的全流程电子化管理。这一转变不仅提高了数据处理的速度和准确性，还增强了数据的安全性和可追溯性。全面电子化有助于企业构建起一个高效、透明、安全的财务管理环境，同时也为实现财务共享服务中心的无人化和自动化奠定了坚实的基础。

报告核心亮点四：

业财融合的深化

业财融合是企业数字化转型的核心组成部分，它通过自动化技术实现了业务流程与财务管理的深度整合。在这一整合过程中，实现业务数据的同源分流，根据财务和业务的不同需求，自动生成财务分析报告、管理分析报告等多维度的分析报告。这些报告不仅包含了财务数据的汇总和分析，还能够通过可穿透性分析技术，允许用户从报告中的任何一个数据点出发，追溯到具体的业务活动，实现数据的深度挖掘和分析。这种穿透性分析功能，使得管理层能够快速定位问题，评估业务影响，并做出更为精准的决策。业财融合的自动化不仅提高了数据处理的效率，还增强了报告的实时性和准确性。

企业能够实现业务数据与财务数据的同步更新，确保了信息的一致性和可靠性。这种同步性对于快速变化的市场环境尤为重要，它使得企业能够及时响应市场变化，灵活调整经营策略。此外，业财融合的自动化还促进了企业内部信息的共享和流通，打破了部门间的信息壁垒，提高了整个组织的协同效率。通过这种整合，企业能够更好地实现资源的优化配置，提升运营效率，增强风险管理能力，最终实现价值最大化。

报告核心亮点五：

财务人员角色的转化

随着智能化的推进，财务人员的角色也在发生变化。随着财务共享中心向无人化、智能化发展，财务人员的角色正从传统的会计记录者转变为数据分析师、风险管理专家和战略规划师。财务人员需要具备数据思维、互联网思维和创新思维，以适应人机共生的新模式。他们将更多地参与到业务预测、财务系统规划和资金管理等高价值工作中，而不仅仅是基础的核算任务。此外，财务人员还需扮演业务专家、风险监控者、数据分析师和战略家等多重角色，以支持企业在竞争激烈的市场中稳健前行。这种角色的转变要求财务人员不断提升自身的专业技能和信息技术能力，以适应数字化时代的需求。

报告核心亮点六：

政策和法规的支持

2024年随着数据资产入表和信息安全法规的完善，企业在财务智能化建设中有了更清晰的指导和保障。随着《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的实施，数据资产的会计处理得到了明确规范，为企业数据资产的管理和运用提供了法律依据。此外，数字经济的快速发展和相关政策的出台，如《“十四五”数字经济发展规划》，为企业财务共享服务中心的数字化、智能化转型提供了政策指导和支持。这些政策不仅促进了企业内部数据的整合和利用，还加强了数据治理，提高了数据质量和安全性，为财务共享服务的高效运营和风险管控提供了坚实的基础。企业应积极响应政策导向，加强财务信息化建设，以实现财务共享的优化升级。

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