元年

聚焦·业财税智能共享

元年观点

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元年E7财务共享平台

帮助企业集中处理作业、提高效率,实现流程标准化、数据集中化,助企业实现业财融合。

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元年E7税务共享平台

从中大企业税务管理体系建设出发,根据涉税业务特点,打造税务共享的五大核心能力。

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元年E7采购共享平台

从企业战略高度出发,通过“3+1”模式,降低采购成本、交易成本和整个供应链的运营成本。

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元年E7商旅共享平台

智能化、共享化,用一个商旅平台连接供应商、服务商和企业内部的员工、行政/财务管理两端的用户需求。

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元年财务共享咨询

提升效率、降低成本、改善数据质量、提供决策支持、强化管控等诸多方面提供解决方案。

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元年财务共享解决方案

基于多年经验,为企业提供从财务共享培训课程、财务共享咨询到财务共享软件实施的全套解决方案。

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案例故事

惠科股份:财务共享引导惠科集团产业升级

共享服务中心是惠科集团财务转型的重要里程碑,形成了战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务管理体系,使惠科集团从核算型管理向价值型管理转变。

对话TCL:数字化如何帮助零售与消费品企业转型升级

由于近几年的疫情、贸易摩擦等不利因素叠加导致零售与消费品行业总体增长放缓,消费者的需求更加个性化、多样化,对于零售与消费品行业的企业客户来说,亟需通过数字化手段重塑“人、货、场”三要素,挖掘新的增长点,加速进行商业及运营模式的革新。

中国圣牧:财务共享推动企业实现持续价值增长!

元年科技赋能中国圣牧财务共享精细化管理,数据共享、提升效能、高效协同,促进企业经营管理“有机循环”,推动企业价值持续上升。

昆钢力量:83天完成财务共享一期项目实施

2020年6月30日,昆明钢铁控股有限公司如期完成财务共享中心项目一期实施工作,“费用及商旅共享系统”在控股公司及武昆股份两个总部上线!当天举行的揭牌仪式让昆钢控股相关领导和项目小组成员们兴奋不已!

兴发集团:财务共享是企业转型的战略布局

从2018年开始建设实施的财务共享中心项目是兴发集团在财务管理转型升级的重要举措,也是推动企业整体数字化转型的基础工程,是兴发集团未来发展战略的重要布局。

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