元年

  • 你有你的“双十一”,我有我的“企业商城”

    企业在线消费商城的出现,将彻底颠覆传统采购模式,它将员工在线消费申请、预算控制、审批、下单、收货、自动记账、发票、支付等流程全部线上化,全面实现了规则的程序化、流程的自动化以及管理的透明化。


  • AI冲击下的财务人专属立冬指南

    今天就是我国传统的“立冬”节气了,而这几天全国大部分地区在冷空气的影响下寒意渐浓。某种程度而言,传统财务人员也在经历着寒冬。


  • 元年解读:管理会计应用指引第203号——弹性预算

    弹性预算,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。


  • 战略性企业社会责任目标融入的管理会计系统构建

    战略性地履行社会责任,从其核心要义出发,基于权变理论可以构建一个战略性社会责任目标融入的管理会计系统,包括一整套贯穿企业运营管理过程的管理会计工具方法应用体系。


  • 阿米巴模式下宝钢金属的绩效管理实践

    宝钢金属创新突破传统的OKR、KPI、EVA等绩效管理方式,以细小的组织为基础,通过以责任会计为基础的小核算体系,明确公布各部门的绩效,推进全体员工参与运作,创造性地解决了阿米巴水土不服的难题。


  • 信息技术进步引领财务变革

    在外部市场竞争日益激励的形势面前,在财务人员面临的被信息技术取代的危机面前,应采取底层——利用财务机器人操作,中间层——业财税一体化,高层——面向领导决策的管理会计解决方案。


  • “一带一路”倡议下的会计基础设施构建——访上海国家会计学院党委书记、院长 李扣庆

    在跨境经贸活动中,商业语言不通用必然会在一定程度上提升交易成本,影响多个层面的跨境经贸合作。因此,要想“一带一路”倡议行稳致远,必须加强会计基础设施的建设。


  • 建设管理会计指引体系 助力单位管理转型升级

    党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署,在会计领域贯彻落实全面深化改革要求,其中非常重要的一项内容就是要大力加强管理会计工作,通过强化管理会计应用,推动企业建立和完善现代企业制度,实现管理升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级。


  • 作业成本法的实践应用

    随着作业成本法在越来越多企业的成功应用,利用作业成本法信息作为基础的成本管理也不断地丰富和发展起来,如基于作业成本法信息进行预算管理、生产管理、顾客盈利分析等等,作业成本管理(ABM)由此形成与发展,它是作业成本法思想方法的进一步延伸。


  • 管理会计人才观

    中国企业的发展正在行至精益化管理的阶段,而管理会计工具与方法的全面应用无疑是实现精益化管理的必由之路。然而,必须承认,面对管理会计的应用大潮,我们还没有准备好。?没有准备好的理由不少,首当其冲就是精通管理会计的人才不足。


>>

解决方案

白皮书

研究报告

咨询热线

400-680-2995