为更好地促进MRO采购行业的发展，针对疫情后MRO行业将要面临的新态势、新变化的探讨会有非常积极的意义。本文主要探讨两个问题：疫情的发展，为MRO采购数字化转型带来了哪些变化？MRO采购数字化转型，如何实现弯道超车？
随着疫情的一天天好转，复工的企业也越来越多了，那么如何在这次疫情下，确保企业采购流程的高效运行，保障企业及时的复工复产成为了众多企业的关注点。
元年科技采购供应链专家顾春华先生认为，采购数字化转型最新趋势是数字化采购平台，它呈现出三大特点：一站支出管理平台、在线撮合和协同平台、采购业务的融合和中台化。
数字化转型对企业日常管理的影响巨大，无论对哪家企业来说，要改变过去的工作习惯都不是件容易的事情。鉴于对生产性物资采购数字化改造有可能对现有管理带来的影响，让“非生产性物资”采购的数字化先行，也不失为稳妥之策。
要真正完成一个非常流畅的采购流程，财务部门的参与必不可少，“打通从采购到财务的最后一公里”的说法在最近一次央企采购负责人汇集的电商化采购专题会议上引起了广泛共鸣。
元年科技采购数字化方案以采购流程管控体系为骨架，以数据为血肉，平衡操作的便捷性，为工程施工企业提供全方位的高效采购解决方案，驱动工程企业采购数据化转型，帮助企业实现采购全流程数字化、可视化，在降低成本和风险的同时，提高采购合规性、可视性和控制力。
采购并非只是采购部门的事情，更是财务、业务、集团、现场等各种因素交织在一起的一个综合管理过程。不一样的采购模式后面其实都有一样的协同共享的愿景！
如今，企业在线消费商城的出现，将彻底颠覆传统采购模式，它将员工在线消费申请、预算控制、审批、下单、收货、自动记账、发票、支付等流程全部线上化，全面实现了规则的程序化、流程的自动化以及管理的透明化。
元年采购共享方案不同于传统的ERP和SRM中的采购管理，一站式BSM解决方案解决采购部门的专业需求和企业整体支出管理需求。企业把所有采购品类，包括商旅支出全部纳入到这个平台去管理、分析和控制。
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