跨入CMMI5俱乐部，元年科技软件开发能力达国际先进水平

新闻动态· 发布时间：2020-06-17

返回上一页

前言：

2020年4月24日，以管理会计和财务共享见长的北京元年科技股份有限公司正式通过了CMMI5级评估认证。这一重要国际认证的通过，标志着元年科技的软件研发和项目管理达到了优化管理级的国际先进水平，展现了其为客户提供更成熟、更高质量的产品和行业解决方案的服务能力，成为全面展示其核心竞争力的重要一环。

CMMI全称Capability Maturity Model Integration，即“能力成熟度集成模型”，由美国国防部与卡内基-梅隆大学下的软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发，是目前国际软件业最权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。CMMI5作为该体系的最高等级，是企业软件研发标准化、规范化、成熟度等方面优异表现的最高认证。截止2019年，中国所有申请CMMI认证的企业中，仅有不到15%的企业通过了CMMI5评估，总数也仅在100家左右。

数字化转型需要既懂业务又懂技术的“两栖”伙伴

企业的发展需要软件技术的支撑，软件技术的进步也推动着企业的整体创新和发展。数字化转型既是企业管理流程的优化升级，也是落实转型战略的软件开发、实施的过程。企业在数字化转型过程中需要的就是既懂业务又懂技术的“两栖”伙伴！

从管理会计和企业咨询入手是元年科技成立以来的主要业务模式，从全面预算、费用控制、财务共享和业务财务一体化，到对企业业务财务管理问题的诊断、流程梳理和优化，元年科技可谓“最懂”企业业务和财务。

随着大智移云物技术的发展，传统IT架构过时了。原有套装软件模式形成的各类烟囱式应用早已不能满足企业对市场快速应变的需求，原来的紧耦合流程需要被重新解耦，并根据不同的应用场景进行重新组合。微服务架构的需求更加强烈，让原来分散重复的职能设置和管理流程重新梳理整合，不断发挥集约化、共享化的运营优势。技术中台、数据中台和业务中台的大中台架构的出现让企业对既懂业务和流程梳理的能力，又懂得如何进行新一代IT架构规划、开发、落地的软件合作伙伴的需求更加迫切。

所有企业都不满足于原有系统的束缚和羁绊，需要一套完全适应时代发展需要的新架构、新体系、新产品，都面临着用新一代技术来构建新的管理架构的需求。他们不需要“新瓶装旧酒”，而需要一张全新的地图，带领他们驶向新的彼岸。

数字化时代的新一代企业IT架构

跨入CMMI5俱乐部的元年科技正在成为这样的“两栖”供应商，既通过管理咨询深挖企业业务需求，又通过一套完整的软件开发体系，让企业战略落地，让软件技术和管理创新形成不断迭代优化的良性互动循环。

元年软件开发体系不断加强和完善

业内人士非常清楚，CMMI每走一步，都需要付出巨大的成本。因为，在整个开发过程中，需要记录的东西太多。每做一件事情都要记录时间，每发现一个错误就需要在跟进流程里面去注册一个瑕疵记录，花在系统上的时间很多。因此，软件开发过程的智能化、自动化管理的要求很高。用第三方管理工具或者集成其它工具，严格按照CMMI标准执行，保证数据录入的及时、准确、一致，保证流程和政策，就会发现需要付出巨大的成本。

如果从适度成本支出，又能获得最佳收益的角度考虑，很多软件公司仅仅追求通过CMMI3（定义级）级的评估认证。所谓定义级是指软件公司不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成，还能够根据自身的特殊情况和标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样不仅能够在同类的项目上得到成功实施，在不同类的项目上一样能够得到成功实施，而且还让科学管理成为企业的一种文化和组织财富。

从管理会计系列（元年C1全面预算、成本管理、合并报表、管理报告）到智能共享系列（财务、税务、商旅、采购），从大中台架构（数据中台、业务中台、技术中台）到智能技术应用（RPA、智答），从原来运营多年的云快报平台扩展升级到元年云平台，管理会计咨询起家的元年科技在经过20年发展之后，已经快速成长为一家技术导向型的软件公司，自有产品覆盖面越来越宽，体系化越来越强。元年科技既前瞻又务实的发展战略和产品布局，不断满足企业在交易流程和数据分析上的双重需求，而规模庞大的中国客户群体和在消费互联网、移动应用上领先全球的用户体验为打造全球最佳业务实践奠定了坚实基础。

元年科技2013年通过了CMMI3级评估，2016年和2019年通过两次复评。现在元年已经是一家近2000人的高科技企业，产品线由最初的费控、预算，到现在包含C1、ECS、云业务、税务等多条产品线，管理的强度和复杂度大幅提升。元年科技矢志不渝地提升软件开发能力和改进质量控制流程。通过CMMI5最高级别的评估认证，元年科技充分展现了其具备为各行业客户提供更成熟、更高质量的产品、解决方案和服务的强大实力。在向以产品和技术为核心的转型当中，元年科技制定了进行保障高质量技术研发的体系和手段。元年科技研发团队结合创新知识和技术，立志成为企业财务转型、数字化转型、管理升级最可信赖的合作伙伴，推动企业管理进步。

上一篇 : 李彤：专票电子化或正成为影响会计人员的第一大信息技术下一篇 : 助力高校财务转型升级元年科技与神州浩天签署战略合作协议