用世界级管理会计平台安全替代，以更高水平实现企业创新

管理会计· 发布时间：2023-04-07

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近年来，“信创”成为数字中国下的热搜词。

2022年9月，国资委下发79号文，要求所有央企+地方国企落实信创全替代，国资信创发展及进度全面加速；《数字中国建设整体布局规划》的出台，也让信创及数字经济发展迎来新一轮的高速发展周期。在这样的背景下，国内一大批优秀的信创厂商随之迅速崛起，在优化产业环境，赋能经济社会发展方面做出了创新与实践。

而在这之前，拿国内管理会计系统市场来说，还是国外厂商巨头“三足鼎立”的局面。2000年，Oracle、SAP、IBM等外企将EPM解决方案带入中国市场。此后，国内EPM市场一直由国外厂商Oracle、SAP和IBM掌控，国内大多企业使用国外软件Oracle Hyperion和SAP BPC作为管理会计平台，然而在后续的发展与转型过程中，出现本地化版本的支持与运维力度降低、受系统影响管理效能降低、运维成本过高等一系列问题，很多企业有了系统替换的想法。

伴随我国数字经济的发展，加上美国对国内头部厂商的制裁事件、国外系统软件不断爆出网络安全丑闻等原因，操作系统、应用及管理类软件的国产替代迎来了真正的拐点。后ERP时代，“数据驱动管理”成为企业发展的新趋势，管理会计系统的更新与替换迫在眉睫。

管理会计系统替换为何要先行？

1.管理会计在企业中是战略决策系统

管理会计系统聚焦企业精细化管理，一旦出现问题，企业想实时获取业务数据、出具管理或合并报表将十分困难，导致管理和决策滞后于实际业务的发生。

2.管理会计系统在企业IT架构中的引导性强

管理会计是顶层综合型系统，可以引领运营系统的替换和提升。通过对外围系统提统一性要求，推动企业的各类系统进行标准化、规范化。

3.管理会计系统的替换难度较低

管理会计系统在集团相对统一的平台，替换较为容易且市面具备成熟的方法论。

管理会计系统替代“替”什么？

管理会计系统主要服务于企业内部管理需要，通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要管理作用。大多数企业管理会计信息化运用领域聚焦在全面预算、合并报表、管理报告和成本管理等。

全面预算：新时代的全面预算系统主要聚焦于战略指引、业务基础、数据驱动、新技术助力、低代码平台支撑用户自助等方面，以此为支撑，帮助企业构建、优化和完善“赋能型”预算管理机制。

合并报表：数字时代大型集团性企业需要规范合并报表管理体系，搭建健全、统一、高效、对标世界一流财务管理体系的合并报表平台，实现基于强大数据底座之上，独立于ERP系统，可灵活搭建模型、扩展性强，管财一体、业财融合的合并报表平台。

管理报告：新时代的智能管理会计系统在数据来源、数据传递、数据分析以及数据展现等方面均面临重大变革和创新，需要具备业财数据的快速整合、业财一体化多维可视化经营分析以及预警数据实时推送等能力。

成本管理：新时代的管理会计系统下，全面的精细化成本管理系统能帮助企业深挖价值链，将原本视为成本中心的单元通过内部结算的方式转换为利润单元，更直观的展现所有经营单元的管理水平；同时成本体系化管理愈发明显。

企业需要怎样的管理会计系统？

元年科技认为，国产化替代的效果可以分为三个层次，分别是等价替代、增值替代以及颠覆替代，而从管理会计切入国产化替代，就是要实现预算、合并报表等管理会计软件的颠覆性替代。这就需要具备一款有较强的产品领先性、强有力的服务保障和大量的成功实践的管理会计平台。

1.产品领先

管理会计的核心本质是收集数据、建立模型、呈现数据、解决问题，建模能力是管理会计平台的核心能力，基于MOLAP的多维数据库是支撑管理会计的核心技术，具体来讲：

多维数据库：多维数据模型是为了满足用户从多角度多层次进行数据查询和分析的需要而建立起来的模型。通过多维数据库自助灵活的建立各类多维数据模型，更好的支撑企业管理决策和业务运营。

数据中台：数据中台为企业提供完整的数据处理能力和数据治理能力。在管理会计思想指导下，通过数据存储、数据加工、数据标准、数据治理、数据共享、数据模型、数据应用等一系列数据生命周期建设，全面升级企业的数据管理能力，更好地挖掘和发挥数据价值。

人工智能：以自然语言识别、知识图谱、机器学习等为代表的AI推动了管理会计中的大数据分析和数据智能洞察用户体验。在AI的加持下，管理会计体系将会逐步帮助企业从繁琐重复的日常事务中解放出更多的人力资源，将资源更好地集中在创新型业务上，推动企业更高效、高质量地发展。

2.服务保障

优质的服务保障需要具备在管理会计领域的领先专业能力、实施团队的行业项目经验、团队成员的稳定性、大型企业集团的丰富实施案例等特点；此外，除原厂的外部国内实施服务商、国际咨询公司等构成的生态合作体系，也可以增加企业选择实施商的多样性；同时，持续的售后服务保障团队、清晰的产品演进路径以及应对突发系统问题的及时响应服务也是企业需要考量的因素。

3.成功案例

管理会计系统的供应商需要有多个行业、不同规模企业的大量成功案例，有行业的标杆案例。需要基于不断的积累和创新，形成面向行业的解决方案和实施方法论，特别是在大型综合集团的管理应用，需要有充分的实践案例来验证产品。

元年如何助力企业管理会计平台安全替代？

元年科技在中国管理会计专业领域领航20余年，深度参与国家部委推动的管理会计体系建设，参与会计政策制定和课题研究，基于先进的管理会计理念和成熟方法论，为千余家企业提供了专业管理会计信息化落地服务。

除此之外，元年科技与国际知名咨询公司，如普华永道、安永、毕马威、德勤的财务咨询团队建立了良好的生态合作体系，已有不少企业选择元年科技并由咨询公司完成实施服务的成功案例。

1.世界一流管理会计平台

元年科技以自研的“世界级多维数据库”为底座构建的“赋能型”管理会计平台和解决方案，在业务建模、数据处理能力和反应速度等方面做到了世界一流。通过数据驱动的方式，使管理触角深入到企业经营的全过程，围绕数据进行深度的价值挖掘，赋能业务、支持决策。不仅能提供卓越的查询效率，还能保障高并发下的数据读写性能，无需数据库工程师，业务背景的用户就能像玩Excel一样玩转元年多维数据库。

元年智能管理会计平台融合了全面预算、合并报表、成本盈利分析、管理报告等模块，做到了管理会计平台化，实现企业信息化的统一性与标准化；基于AI技术创新了用户与数据实时高效的交互方式，实现了数据异常的预警与归因分析洞察。

从立志打造国内最好、功能最全、创新力最强的管理会计软件，到收购TM1数据库，到不断地改进实现完全自主、可控与安全的国产化多维数据库，再到服务数百家企业的成功案例，元年C1管理会计平台已经真正跻身于世界一流管理平台行列。通过自主研发、持续创新，形成了具有自主知识产权的完整产品体系，完成了信创适配，满足国产化信创的要求，从市场案例、产品服务、技术架构上已全面超越国外厂商近年来的市场反馈。