数据中台一夜之间风靡大江南北，作为一个热门词汇充斥在职场人士的举手投足之间，不说一说“中台”，似乎自己就落伍了。但是何为中台，如何建设中台？又有几个人说得清呢？雾里看花，水中望月，对于企业的管理者而言并不是一种朦胧美，而可能是一种“前途未卜”的冒险。
对于数据中台建设，有些人会认为技术扮演着最为重要的角色，然而，技术本身并不会直接创造商业价值，只有将技术与业务深度融合，把技术应用于商业实践中，企业才能感受到技术的魅力，中台建设才能真正体现它的价值，数字化才能帮助企业实现“华丽的转身”。也就是说，业务在数据中台建设中扮演着重要角色，然而对于企业非IT背景的管理者和业务人员来讲，“数据中台”似乎很高冷，那一串串冷冰冰的代码，首先就让人觉得“没有共同语言”。没有“语言”交流，就无法增进理解，更谈不上融合。
如何让非IT背景的管理者和业务人员了解数据中台，是数据中台建设的基础，也是本书的初衷。元年科技一直致力于将IT技术应用于中国本土管理会计的实践中，从甲骨文大中华区白金合作伙伴，到收购IBM的Cognos系统代码，再到研发出C1等一系列自有产品，元年科技取得了一次又一次的进步。在《企业数字化转型》《智能管理会计》等一系列畅销书面世之后，我们深感本土企业对经营管理数字化实践的渴求，衷心希望这本书能够成为让业界人士止渴的“梅”。
本书特色
近几年，与数据中台有关的图书大量面世，但是这些图书往往以技术人员为目标读者，书中高深的技术手段、纷繁复杂的IT术语让很多非IT背景的读者望而却步。而数据中台的建设并不仅仅是IT部门的事情，它更应当是业务部门的事情，同时也是企业“一把手”的工程，需要企业高管的深度参与。不幸的是，他们往往不是IT出身，掌握的IT知识有限。过多的技术细节和IT词汇严重影响了数据中台理念的普及推广。
本书主要面向企业管理者和业务人员，对非IT背景人员非常友好，即使作为IT小白通读全书也毫不费劲。书中尽量将艰深晦涩的技术术语与现实生活中耳熟能详的事物作类比讲解，比如将数据中台比作超市，既形象直观又不失严谨，十分有助于读者的理解。
另外，本书也从业务视角来探讨数据中台。建设数据中台的终极目标是为了提高企业的决策质量以提升企业价值，数据中台的最终用户是企业的管理层和业务人员，满足用户的需求是系统建设的出发点。单纯地从技术角度来阐述数据中台容易让读者“误入歧途”。
内容介绍
本书分为14章，第1到4章从业务视角阐述数据中台的作用，以及建设数据中台的方法论，这一部分是全书的重点，方便读者在全书一开始就能抓准建设数据中台的重点。第5到12章介绍了数据中台技术方面的内容，这部分内容尽量减少了技术细节，让读者能够更容易理解技术的本质。基于业务和技术的视角了解完数据中台后，本书在最后两章向读者展示了数据中台在企业经营决策中的综合应用。
第1章简要分析了当前数据中台建设的困局，并指出建好数据中台的前提。第2章将数据中台比作超市，用生活中更为熟悉的场景帮助读者形成对数据中台更为直观的印象，大大降低了数据中台的理解难度，让读者一下子就能看透数据中台的架构。
第3章将数据中台建设区别于传统的IT规划，介绍数据应用规划的六大要点，并基于元年科技多年的实践，提炼数据中台建设的“七步成诗”。
第４章阐述了作为企业经营的“全面赋能官”，数据中台如何赋能企业经营管理闭环、价值链和产业平台升级。
从第5到12章，对数据中台相关技术进行介绍，尽量避免使用专业术语来讲解，而是通过对数据架构、数据治理、数据采集、数据开发、算法模型、数据标签、数据安全和数据服务共8个方面的介绍，让读者对数据中台架构形成更直观的业务认识。
在分别从业务和技术角度讲解数据中台之后，在第13章介绍了数据智能技术的发展，并在第14章中通过具体的决策场景展示了数据智能（小元元）在管理会计报告中帮助用户发现问题、探索问题、沟通问题和解决问题的过程。
结 语
元年科技团队历经1年多的时间，凝聚多人力量编写了《数据中台：赋能企业实时经营与商业创新》一书，帮助非技术人员轻松读懂数据中台，让管理者和业务人员参与到企业数字化平台搭建中，解决实际业务问题，赋能企业价值创造。
说明：本文为北京元年科技股份有限公司董事长、总裁韩向东为《数据中台》新书所写前言！
咨询热线
关注我们
投诉建议
咨询热线：400-680-2995
关注我们
订阅号
服务号
小程序
400-680-2995
