项目启动 | 共谱新篇，天恒集团携手元年科技共建运营管理系统

新闻动态· 发布时间：2024-02-05

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1月30日，天恒集团&元年科技运营管理系统 (全周期管理) 项目启动会成功召开。

北京天恒置业集团有限公司（以下简称天恒集团）党委书记、董事长刘戍东、党委委员、纪委书记王化玉、党委委员、副总经理王路明、副总经理王军、副总经理段莉彩、副总经理欧洋、工会主席苏郁颖及天恒集团二级单位成员，北京元年科技股份有限公司（以下简称元年科技）董事、执行总裁郝宇晓、地产与交运物流行业中心总经理郭雪东、元年科技行业北区一部交付总监李欣等双方项目组领导及主要成员出席了本次启动会。

积极应对内外部经营压力

天恒集团携手元年共建运营管理系统

锚定数字化核心价值，天恒集团以实现全层级、全业态、全指标经营在线可视化管理，支撑集团实时掌握公司和项目经营动态，提升集团运营管理效率，最终助力全集团战略顺利转型为目标，携手元年科技共建运营管理系统（全周期管理），以稳健姿态应对瞬息万变的市场环境考验和内部经营压力。

在项目正式实施前，为了确保集团上下统一认知，保障项目高质量上线，天恒集团召开此次项目启动会。会上，天恒集团运营管理中心总监常世芳全面介绍项目前期进展及后续工作的安排和目标，出席领导对项目启动后的规划进行了讨论和展望。

天恒集团党委书记、董事长刘戍东表示，国资委将中央企业2023年主要经营指标调整为“一利五率”，调整优化经营指标体系，对集团加快实现高质量发展意义重大。此次运营管理系统建设提出要以项目全周期信息化系统作为集团今后管理当中的一个重要手段，从更深层的程度上对集团管理要进行制度化，建立运营管理系统就是集团管理模式变革的标志，希望元年作为行业内有丰富经验的公司，可以在后续项目实施上多提一些先进的实践建议，今天的启动会成功召开就是一个信号，集团上下都应该重视这次项目建设，与项目组、元年共同努力保障项目高质量上线。

天恒集团副总经理欧洋，在会上表示，感谢集团领导把这次光荣而艰巨的任务给到运营中心，是对我们的信任，也是巨大的支持，这次与元年合作也是双向奔赴，后续运营中心和元年会全力以赴做好项目实施工作。

提及目前地产行业的艰难，欧洋提出在这个过程中苦练内功是我们对自己的要求，面对改变是需要勇气的，不仅是集团业务的改变，从地产开发到运营到方方面面，包括我们的管理系统，我们的思想站位，都要勇敢去面对改变。

元年科技董事、执行总裁郝宇晓在会上用感谢、标杆、共赢三个关键词表态，感谢天恒集团看中元年的专业和技术，从而选择元年，我们团队一定会集中力量和资源，不仅是把项目做好，更要在集团内部、在区域国资甚至在行业内打造标杆影响力，在系统建设上视野要广，我们不仅是做了一个平台、系统和数据，而是通过这次运营管理系统建设承接集团战略和管理思想，同时又推动集团管理变革。

同时也希望通过这次系统建设，元年和天恒集团可以做到共赢，双方作为一个整体对内汲取营养，对外做有益输出，不仅管理层能尝到数字化的红利，每个层级都能参与到共赢。希望通过我们双方的努力，结合行业趋势和专业研究成果，构成一个良性的互动，在这个过程中不仅把现在的事做好，对未来每一期的管理改善和改革我们都能跟得上。

正如双方领导在会上指出，此次运营管理系统（全周期管理）项目启动会的成功召开，只是一个开始，对天恒集团和元年来说，是一个信号，元年科技将继续发挥其专业实力和技术创新的优势，为天恒集团提供卓越的服务和全方位的支持，与集团项目团队紧密合作，做好项目实施工作，保障项目按期按质上线，以落实集团运营管控为目标，助力天恒集团迈入数智化转型新阶段。