元年作为国内数字化转型的领航者,也必将在包括财务共享在内的众多领域持续创新,与企业共创、共赢,支持中国企业的进步与发展。
元年商旅共享平台,是基于“中台架构”的服务产品,可以满足企业未来的长期规划和发展。
在当前的政策市场环境下,物业行业迎来发展上升期,传统物业公司正向着服务专业化、规模集团化、业务多元化的方向发展,而企业原有的财务管理模式和管理水平已经与当前物管公司的发展阶段和发展规模不相匹配。
传统财务共享服务中心只是将流水线作业模式引入财务工作中,以人员机械化为代价,实现了简单的操作集中或者人员集中办公。
从电子化的发展和影响我们可以看出,在财务共享的业务领域,全面的电子化的趋势已经势不可挡,在建设财务共享过程中,需要深刻的认识到这一典型变化和趋势,同时,在系统支撑、业务流程、管理模式、数据分析等各个层面也要适时进行调整,以便建立符合企业自身的财务共享管理模式和信息系统。
智能技术+数据驱动,未来的必然趋势
把握财务数字化转型新趋势,有效解决企业财务管理问题!
新一代的财务共享中心如何为“无人”共享奠定基础?
作为财务核算的汇集及展现系统,总账是整个企业财务核算的中心,承接了前端各类业务系统的交易凭证,后续完成凭证过账,预提、摊销,损益结转,外币重估等总账业务处理,生成总账报表,并为合并报表系统、电子档案系统等下游系统提供总账基础数据。
财务共享中心运营管理是指通过运营管理体系和运营管理工具保证企业财务共享中心的管理活动有序开展,使企业财务共享中心从高效、管控逐步向运营赋能和增值转变,通过建立数字化卓越运营体系,挖掘数据资产价值,并培养共享中心的持续创新能力和随需而变能力,实现高效、创新、赋能、协同的组织文化,以支撑共享服务范围的进一步扩展,并提升对集团业务发展支撑力度的方式和手段。
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